Siljan News logo
Annons
Foto: John Leander

Han byggde ett av Ludvikas största företag – men drivs fortfarande av nästa utmaning

När Håkan Lodin kliver ur sängen vid fyratiden på morgonen börjar hjärnan direkt arbeta.

Vad behöver göras i dag? Vilka projekt ska följas upp? Vilka problem ska lösas? Efter mer än 40 år som företagare fungerar han fortfarande på samma sätt.

– Jag tycker faktiskt att det här är roligt, säger han.

I Ludvika är Håkan Lodin ett välkänt namn inom näringslivet. Genom AEB, Anläggningsentreprenadbolaget, har han varit med och byggt upp ett företag som tillsammans med närstående verksamheter sysselsätter hundratals människor.

Men vägen dit började långt från styrelserum och stora byggprojekt. Han föddes i Burens norr om Ludvika. Som 18-åring flyttade han till Göteborg tillsammans med sin dåvarande flickvän.

– Man var ung och ville prova något annat, berättar han.

Annons
Foto: John Leander

I Göteborg fick han arbete inom byggbranschen samtidigt som han gjorde sin militärtjänst. Men när paret fick sitt första barn började tankarna på hembygden växa sig starkare. Familjen flyttade tillbaka till Ludvika.

Till en början ville han inte arbeta i sin blivande svärfars entreprenadföretag.

– Jag ville klara mig själv först. Jag ville ha någonting att komma med.

I stället tog han jobb som grävmaskinist på ett annat företag och lärde sig yrket från grunden. Efter några år gick han ändå in i familjeföretaget.

Där tog utvecklingen fart. Redan som 21-åring hade han byggt sitt första hus. Samtidigt började verksamheten växa genom arbeten med husgrunder.

– Som mest gjorde vi 60–70 husgrunder om året. Företaget växte till nära 30 anställda.

Men framgångarna följdes av motgångar. En skilsmässa gjorde att han lämnade verksamheten och gick vidare till Gatu & Väg, som senare blev en del av Skanska. Där blev han arbetschef och ansvarade för stora projekt i regionen.

Sedan kom nästa steg. Tillsammans med en tidigare chef startade han det som senare skulle bli AEB. Tidpunkten kunde knappast ha varit sämre. Under 1990-talets finanskris sköt räntorna i höjden och byggbranschen tvärbromsade.

– Vi hade med oss 20 personer och plötsligt fanns det inga jobb. Ett större uppdrag i Saxdalen blev räddningen.

Därefter började verksamheten växa igen. I dag består företagsgruppen av flera bolag inom entreprenad, transporter, bygg och fastigheter. Tillsammans sysselsätter verksamheterna omkring 125 personer.

Foto: John Leander

Trots framgångarna är det inte pengar som driver honom, menar han.

I stället är det utmaningarna som lockar.

– Om någon säger att det inte går, då ska jag ge mig på att det går.

Den inställningen har följt honom genom hela yrkeslivet. Samtidigt medger han att företagandet haft ett pris. Två skilsmässor och många arbetstimmar är en del av historien.

– Jag har jobbat mycket. Det är därför jag har varit skild två gånger. Men jag ångrar ingenting.

I dag är Håkan Lodin 69 år. Dottern har tagit över som vd och generationsväxlingen är påbörjad. Planen är att successivt trappa ned.

– Efter 70 ska jag inte jobba 50–60 timmar i veckan längre.

Annons

Helt släppa taget verkar däremot svårt. Kalendern är fortfarande full av möten, byggprojekt och uppdrag. Inte minst kopplade till Hitachi Energys stora expansion i Ludvika.

– Det är Hitachi överallt just nu, säger han med ett skratt.

När samtalet går mot sitt slut kommer frågan om vad Ludvika betyder för honom. Svaret kommer snabbt.

– Det här är min plats. Jag har aldrig haft några önskemål om att flytta härifrån igen.

Efter ett helt arbetsliv av företagande, expansioner och kriser är det fortfarande hembygden som är den självklara basen.

Och när väckarklockan – eller snarare vanan – väcker honom vid fyratiden nästa morgon kommer tankarna sannolikt att vara desamma som alltid: Vad är nästa utmaning?