Siljan News logo
Annons
Flera personer står och kastar grus i luften, med en Clas Ohlson-flagga i förgrunden.
16 spadar hade ställts ut, just för att visa att det var ett gemensamt arbete. I gruppen ingick Clas Ohlsons företagsledning, fackliga representanter, kommunpolitiker och medarbetare.

Här startar Clas Ohlson-bygget: ”Största privata investeringen i Leksand”

500 miljoner ska det kosta att bygga ut 5000 kvadratmeter på Clas Ohlsons centrallager i Insjön. Satsningen på DC (Distribution Center) firades med ett första spadtag på tisdagen och utvecklingen är viktig för att konkurrera online och att göra butiksarbetet smidigare.

— Byggnaden är bara skalet, det är vad vi fyller den med som är det viktiga. Vi blir en starkare e-handelsmotor och vi kan leverera varor till butikerna på ett effektivare sätt, säger Erik Bergström, chef för logistikutvecklingen på Clas Ohlson.

Bygget ska förhoppningsvis vara färdigt hösten 2027 och den nya lagerbyggnaden ska inredas med mycket fokus på automation och smart planering.

— Tack vare att vi ska packa pallarna ännu fiffigare än vi gör idag kan våra medarbetare i butikerna frigöra mer tid för att möta kunderna, hoppas Stefan Lindvall, logistikdirektör i Clas Ohlsons koncernledning.

Annons
Översiktsbild som visar byggarbetsplatsen där tillbyggnaden ska stå.
Bygget kommer inte att märkas från riksvägen, det ligger på områdets innergård närmast synligt från elljusspåret i skogen. Foto: Alfred Olhans.

Clas Ohlson är Leksands kommuns största privata arbetsgivare och talarna vid spadtaget återkom ofta till den imponerande siffran att utbyggnaden möjliggör 400 arbetstillfällen. Men det behöver förstås i rätt kontext, det kommer inte att bli 400 nyanställningar som läggs ut på Arbetsförmedlingens platsbank.

— Nej, det är väl mer så att den här utbyggnaden kan säkra att vi behåller 400 arbetstillfällen som vi redan har här. Alternativet som utreddes var ju att flytta lagret till en annan plats, men nu kan vi satsa vidare här i Insjön. Det blir förstås extra arbetstillfällen kopplade till bygget, men det är bara under en kort period, förklarar Erik Bergström.

Påminn oss gärna om varför det är bättre att ha lagret här, djupt in i Sverige, jämfört med att bygga ett lager närmare stora transportvägar eller Sveriges gränser?

— Anläggningen vi har här är väldigt välskött och det är lätt att bygga vidare på ett bra team och något som redan fungerar. I jämförelse skulle det ta mycket längre tid att etablera verksamhet på ett nytt ställe, och det skulle ta många fler år att återbetala investeringen. Här i Insjön har vi vårt ursprung som betyder mycket för medarbetarna och företaget, säger Erik Bergström och motiverar vidare:

— Sen är den geografiska nackdelen inte så stor som man kan tro. Visst, lite längre söderut hade varit optimalt, men vi har väldigt smarta tåglösningar som kör upp från Göteborg. Så på helheten är det solklart att det bästa alternativet är att expandera här.

Clas Ohlson och Leksands kommun var noggranna med att tacka varandra för ett gott samarbete, exempelvis när detaljplanen behövde justeras vilket kunde lösas på rekordkort tid. Och när kommunstyrelsens ordförande Sebastian Larsson (M) tog mikrofonen betonade han hur viktigt det är att Clas Ohlson gör företagets hittills största investering på en liten ort som Insjön med 2000 invånare.

— Mig veterligen är det också den största privata investeringen som har gjorts i Leksand, och det tycker jag är otroligt imponerande, framförde Sebastian Larsson (M).

Annons
16 spadar står uppradade, i bakgrunden står en person i varselväst och håller ett ceremoniellt tal.
Bakom spadarna skymtar kommunalrådet Sebastian Larsson (M). Foto: Alfred Olhans.

Men i höstas var det inte lika muntra rubriker när Clas Ohlsons lagermedarbetare behövde skriva på ett nytt anställningsavtal med mindre gynnsamma villkor för att behålla sina jobb. Det ledde till rubriker i riksmedia om anställda som skulle förlora tusentals kronor i månaden och ett stort fackeltåg anordnades till stöd för de anställda.

Företaget motiverade förändringen med att personalkostnaderna behövde krympa för att kalkylen med en expansion just i Insjön skulle gå ihop, och tryckte på att de nya villkoren ändå var goda i jämförelse med branschen som helhet.

I slutändan blev det ändå så att de allra flesta skrev på de nya villkoren, närmare bestämt 342 av 345 anställda. Men Handels klubbordförande Ann Hasselberg vittnar nu om att det är några tiotal medarbetare som sedan dess antingen har slutat eller tagit tjänstledigt för studier.

— Det senaste halvåret har det varit några fler än vanligt [som har slutat], men samtidigt anställer vi också nya medarbetare och kommer att fortsätta att rekrytera under året, bekräftar kommunikationschefen Niklas Carlsson.

Annons
Demonstrationståg med en banderoll med texten: "Lön att leva på".
Fackeltåget ned till lagret på Clas Ohlson samlade nära 300 deltagare en oktoberkväll 2025. Arkivfoto Anders Karlsson.

I höstas var det iskallt i de fackliga förhandlingarna, men vid tisdagens ceremoni var ordförande och skyddsombud från Handels och Unionen med och höll i varsina spadar.

Har parterna kommit närmare varandra i de fackliga förhandlingarna sedan strålkastarljuset lämnade turbulensen kring ”DC” i höstas?

— Som du säger har det varit mycket turbulens och självfallet hade vi hellre föredragit att ha samverkan i höstas. Men vi fortsätter kämpa, vi blickar framåt och det är ett pågående arbete just nu för att det ska bli en samverkan och ett lagarbete som vi alla vinner på. Det är kul att företaget kommer igång och satsar nu, och det är positivt att skyddsorganisationen har varit så involverad från start i det nya bygget, säger Ann Hasselberg, klubbordförande för Handels vid Clas Ohlsons distributionscentral i Insjön.