Nytt operationshus i Mora bantas – personalen informeras idag

Mora Lasarett ska växa med ett nytt operationshus, men istället för att samla verksamheten på ett optimalt sätt föreslås den spridas ut. Något som kan hota patientsäkerheten och oroar personalen på Mora Lasarett.

Idag är personalen på Mora Lasarett kallade till ett informationsmöte då planerna på det bantade förslaget ska presenteras.

Det är både den politiska ledningen. representerade av Hälsa- och sjukvårdsnämndens ordförande Sofia Jarl (C) och ledningen för Region Dalarna med hälso-och sjukvårdsdirektör Åsa Dedering som kallat till mötet. Med på informationsmötet är också en av de konsulter som tagit fram den beställda utredningen då regionledningen vill banta bygget av operationshuset och välja en billigare lösning.

Dagens operationsverksamhet bedrivs i utdömda lokaler och hotas av stora viten från årsskiftet om inga åtgärder görs. Det är arbetsmiljöverket som ställt kraven då dagens lokaler är för trånga. Den planerade åtgärden var att bygga ett helt nytt operationshus väster om helikopterplattformen vid akutmottagningen. Sedan följde flera andra förslag innan det som nu ledningen vill gå vidare med. Lösningen där är att riva byggnad 09, med ögonmottagningen som ligger till vänster vid gamla entrén samt en administrationsbyggnad.

— Vi har full förståelse för att det är nödvändigt att hålla kostnaderna nere, men det här förslaget är inte rätt väg att gå, betonar Jonas Eriksson, som är fackligt förtroendevald sjuksköterska för personalen på centraloperation i Mora.

— Det här förslaget ger besparingar, men de kommer att ätas upp av ökade personalkostnader då vi inte kan samordna verksamheten optimalt, betonar Jonas.

Jonas påtalar också att det finns flera problem med att bygga det nya operationshuset på nu förslagen plats som en ersättning för hus 09.

— Det kommer inte att gå att bygga ut det då ambulanshelikopterns inflygning hindrar en utbyggnad. Sedan kommer det att bli en utmaning med transporter av patientsängar då det blir en nivåskillnad och en kraftig vinkel för att ta sig mellan byggnaderna. Till en nödvändiga byggkostnaden kommer också kostnaden med att riva hus 09.

Region Dalarna har tagit hjälp av två konsulter, som även var inhyrda först lösa den konflikt som tidigare rådde på Falu lasarett, men också varit delaktiga i nedläggningen av Sollefteå sjukhus.

— Känslan är att de gått in i uppdraget med förutsättning att de ska ta fram ett dokument som styrker den uppfattning som önskas, säger Jonas.

— Men vi i verksamheten är kritiska mot konsulternas slutsatserna i rapporten som hänvisar till saker som det inte finns stöd för, säger Jonas.

I den föreslår konsulterna ”Separation av slutenvårds- och öppenvårdskirurgi i olika byggnader och våningar”, vilket försvårar processoptimering. Inget nationellt eller internationellt exempel anges som stöd för det förslaget. 

Personalgrupper på de berörda avdelningar har bemött förslaget och påtalar att tankarna på att fysiskt splittra verksamheten innebär behov av betydligt fler medarbetare, ökad sårbarhet, risk för ineffektiva vårdflöden och behov av ytterligare jourlinjer.

Det är också missvisande att fokusera på enbart totalbefolkning. I bedömningen av framtida behov inom operationssjukvård och intensivvård är det befolkningens ålderssammansättning som är avgörande. Likaså drar konsulterna egna uppfattningar om den omfattande besöksnäringen i Siljansområdet samt Dalafjällen.

Förslaget innebär att dagkirurgi och slutenvårdskirurgi placeras i olika byggnader och våningar.

I ett annat svar på konsulternas förslag, skrivs följande sammanfattning: ”Verksamheten ser allvarliga risker med att gå vidare med nuvarande förslag utan en grundlig ombearbetning med verksamhetsnära förankring”. 

Ett antal chefer och läkare på Mora lasarett kritiserar utredningen, bland annat vad gäller turismens behov av ett akutsjukhus men också behovet av ett sjukhus i en orolig omvärld med krig. De förordar istället att behålla åttasalslösningen med åtta operationssalar men ser också besparingsmöjligheter. Salar kan också öppnas successivt i takt med att vårdproduktionen ökar.

”Den planerade nybyggnationen är en unik möjlighet att forma en hållbar struktur för Mora lasarett under lång tid framåt. För att lyckas krävs att vi grundar beslut på rätt data, klinisk verklighet, befolkningens förändrade behov och regionens strategiska ansvar. Likaså behöver IVA, (intensivvårdsavdelning) och IMA (intermediärvårdsavdelning), samlokaliseras”, skriver gruppen med chefer och läkare. 

— När det gäller sterilteknik så kommer det inte att fungera, en lösning kan bli att använda en operationssal för sterilteknikens verksamhet.

— Vi måste få spaden i backen, men det är bättre att backa och göra rätt, så förslaget blir bra och kan fungera under de upp emot 80 år som verksamheten förväntas bedrivas i de lokaler som nu ska byggas, säger Jonas Eriksson.

Under måndagen ska personalen få information om de planerade satsningar vid Mora lasarett. Det handlar en ny tillbyggnad för IVA, operation och sterilteknik.