Kommunen kan gå in som delägare i LIF:s fastighetsbolag

Leksands IF ser över möjligheten att sälja aktier i sitt fastighetsbolag, det bekräftar Andreas Gärdsback, ordförande Leksands IF Ishockey AB, för Siljan News. Både Clas Ohlson Foundation Arena och Tegera Arena ägs och drivs idag av LIF:s fastighetsbolag men under våren har en möjlig försäljning kopplat till den mindre ishallen undersökts.

— Vi tittar på olika alternativ vad gäller våra fastigheter. Vi behöver se över fördelningen av kostnaderna utifrån hur isarna faktiskt används och då skulle ett alternativ vara att sälja av en del av fastighetsbolaget, säger Gärdsback.

LIF-ordföranden berättar att man undersökt vad Tegera Arena och Clas Ohlson Foundation Arena nyttjas till och kommit fram till att den ideella verksamheten står för 80 procent av istiderna.

— Vi pratar då om våra barn och ungdomar, juniorlag, damlag, konståkningen, allmänhetens åkning, Häradsbygdens SS och skolorna. Där skulle vi behöva få en bättre balans i vem som ska betala is-hyran. Självklart ska vi betala för elitverksamheten och allt runt den men vi kan inte betala oproportionerligt för all annan ideell verksamhet.

Där skulle Leksands kommun kunna vara en potentiell köpare.

— Då Leksands IF är kommunens största idrottsförening med flest aktiva barn och ungdomar och de (Leksands kommun) vill kunna erbjuda is precis som exempelvis innebandy- och fotbollsplaner så är det dem vi pratar med, bekräftar Gärdsback.

Sebastian Larsson (M), kommunstyrelsens ordförande i Leksand, bekräftar att en dialog mellan kommunen och Leksands IF pågått under en tid, en dialog som i grund och botten härstammar från förra årets politiska beslut om kommunens borgensåtagande för ett utökat banklån av LIF. En del av beslutet var att man dessutom skulle se över det hyresavtal som finns mellan Leksands kommun och Leksands IF, ett hyresavtal som innefattar den ideella verksamhet Andreas Gärdsback nämner tidigare i intervjun.

Det nuvarande hyresavtalet skrevs för över 20 år sedan i samband med att både Tegera Arena och Clas Ohlson Foundation Arena byggdes.

— Det är ett gammalt avtal som justerats under årens gång. Både kommunen och Leksands IF ser ett behov av att se över hyresavtalet, dels utifrån vad som regleras, dels vilken hyresnivå som är långsiktigt rimlig. Det är utgångspunkten för de pågående dialogerna.

Larsson berättar att kommunen ser ett väldigt stort behov av de anläggningar Leksands IF äger och att modellen där kommunen hyr istid av en idrottsförening är mer ovanligt än det omvända.

— Den allmänna diskussionen utgår ofta från elitverksamheten, men anläggningarna används till övervägande del av barn- och ungdomsidrotten, andra föreningar och våra kommunala verksamheter. För kommunen handlar frågan därför framför allt om att långsiktigt säkerställa tillgången till is för föreningslivet, skolorna och allmänheten.

— Hade situationen varit den omvända, att kommunen ägde anläggningarna och föreningarna hyrde av kommunen, så hade kostnaden varit väsentligt högre för kommunen än den hyra vi betalar idag.

Sebastian Larsson bekräftar den bild som Andreas Gärdsback ger, att Leksands kommun nyttjar anläggningarna i stor omfattning och då främst Clas Ohlson Foundation Arena, men även Tegera Arena. I dag betalar kommunen cirka 6,5 miljoner kronor per år för istid.

— Enligt de uppgifter vi har tagit del av kostar enbart driften av Clas Ohlson Foundation Arena drygt det dubbla. Till det kommer kostnaderna för Tegera Arena. Kommunens omfattande nyttjande gör därför att det är rimligt att pröva om dagens ersättning står i proportion till den istid och tillgänglighet kommunen behöver. Vi nyttjar anläggningarna betydligt mycket mer än vad vi de facto betalar och därför behöver vi tillsammans med Leksands IF se över avtalet och vilken ersättningsnivå som ger långsiktigt hållbara förutsättningar, fortsätter Larsson.

Exakt vilken nivå som är ”rätt” är inte hugget i sten men Larsson säger att hans uppfattning är att kommunen i större utsträckning behöver bära sina egna kostnader. Andreas Gärdsback pratar om en eventuell affär där aktier i LIF:s fastighetsbolag kan säljas av. Sebastian Larsson pratar hellre om ett eventuellt partnerskap mellan kommunen och Leksands IF att gemensamt äga och driva anläggningarna.

— Ett sådant upplägg kan vara en möjlig väg framåt. Vår bevekelsegrund i ett sådant partnerskap är framför allt att få inflytande över och säkerställa tillgången till is för våra kommunala verksamheter, föreningslivet och allmänheten. Jag vill dock poängtera att det ännu inte finns några färdiga förslag till politiska beslut. Fler aspekter, såsom kommunens ekonomi och de juridiska förutsättningarna, behöver belysas innan ett eventuellt politiskt förslag kan läggas fram.

Ser du här och nu någon möjlighet för Leksands kommun att köpa Clas Ohlson Foundation Arena eller är det snarare ett gemensamt upplägg som du just nämnde som mer aktuellt?

— Den första frågan man måste ställa sig är om tillgången till ishallar är viktig för medborgarna, föreningslivet och våra kommunala verksamheter? Min utgångspunkt är att så är fallet och därför är det angeläget att säkerställa tillgången till is. Det kan man göra på flera olika sätt och det finns för- och nackdelar med alla olika typer av upplägg – oavsett om det är hyra, ägande eller partnerskap.

— Men det kan vara ett alternativ. Ett annat skulle kunna vara som beskrivet nyss, att kommunen går in som delägare i LIF:s fastighetsbolag och att vi tillsammans tar ansvar för anläggningarnas långsiktiga utveckling. Ur ett driftsperspektiv kan ett sådant partnerskap vara mer rationellt än en lösning där kommunen äger den ena ishallen och Leksands IF den andra, eftersom båda parter har omfattande verksamhet och intressen i båda anläggningarna.

Sebastian Larssons utgångspunkt är som sagt att Leksands kommun har ett stort behov av is och att det i kommunen finns två anläggningar som kan tillfredsställa det behovet.

— Därför är det angeläget att få till en lösning som möter behoven på bästa sätt, både för Leksands kommun och Leksands IF som idag äger anläggningarna.

Hur långt bort är ni från något konkret att presentera för politiken att ta ställning till?

— Min bedömning är att frågan kan aktualiseras politiskt inom relativt kort tid, men det återstår analyser och dialog innan något konkret förslag finns att ta ställning till, avslutar Sebastian Larsson.