Långsam kommunal hantering kritiserades

Det ska inte behöva ta många månader eller till och med år för att få ett besked om bygglov eller markköp. Det var en av många synpunkter som företagare lyfte när de mötte politiker i samband med en frågestund i Älvdalen.

Älvdalens näringslivsklimat samlar inte särskilt många poäng när Svenskt Näringsliv gör sin barometer. Älvdalens kommun är stadigt förankrad i botten bland Sveriges kommuner.

Orsakerna till det och möjligheterna till förbättringar var en viktig del av de frågeställningar som lyftes när fem av kommunens sex partier i fullmäktige åter möttes på Dalgatan 118, precis som inför valet 2022. Ett möte som framför allt fokuserade på Älvdalen och näringslivet i kyrkbyn.

Saknades gjorde Vänsterpartiet, men på plats fanns både KD och Medborgerlig samling, som företräddes av Martin Antblad respektive Johan Bogghed.

Mötet inleddes med att kommunalrådet Christoffer Gyllenkall fick ta emot en symbolisk check, precis som i många andra kommuner, med beloppet som visar vad småföretagen betyder för kommunen. För Älvdalens del handlar det om 119 miljoner kronor.

— I Älvdalen finns det 866 företag med 1400 anställda, det i företag med fem eller färre personer. Något som gör att andelen småföretagare i Älvdalen kommun är högre än genomsnittet för hela landet, förklarade Hannah Risander.

Tillsammans med Karin Graaf ledde Hannah kvällen med frågor om företagens utmaningar, bostäder, arbetstillfällen, åldersfördelning och mycket mer.

— Jag vill bara poängtera att när jag och min fru startar vårt företag i Åsen, så fick vi snabbt besök från kommunens näringslivskontor som både välkomnade oss och gav oss god hjälp, poängterade Martin Antblad, KD, och ser det som viktigt att det är något som fortsätter.

Christoffer Gyllenkall (S) lyfte de åtgärder som redan inletts genom arbetet med ”Förenkla helt enkelt” och ”En dörr in”.

— Vi jobbar för att förenkla för företag, betonade Christoffer Gyllenkall (S).

— Vi kan ju också se att handläggningstiderna går snabbare, nu går det till exempel att få serveringstillstånd på ett par veckor.

Johan Bogghed, som företräder Medborgerlig samling, konstaterade att detaljplanen för centrala Älvdalen med Dalgatan är från femtiotalet.

— Nu måste vi börja jobba med näringslivsstrategin från 2025, en bra strategi men där uppföljningen saknas och någon avrapportering har ännu inte skett.

— När vi ligger så här lågt är det något som gnager. Då krävs det bättre insatser som till exempel hanteringen av bygglov, säger Roger Eriksson (SD).

Maria Eriksson (C) önskade ett bättre bemötande från kommunen och tjänstemännen.

— Vi har analyserat ranking och ser att vi är dåliga på bemötande och servicetänk från kommunen och tjänstemännen. Vi behöver vara tydliga och raka i politiken så att tjänstemännen är fokuserade på bemötande, konstaterade Maria Eriksson (C).

Upphandling var en annan fråga som lyftes. När det kommunala bostadsbolaget Nodaf nu inleder byggnationen av 36 nya lägenheter lämnade inte Norrdala in en offert. Förfrågan var för komplex för att bygdens stora byggbolag ens skulle bry sig om att lämna ett anbud.

— Kommunen måste också bli bättre på rekryteringar. Jag kan lova att en felrekrytering är 100 poäng när det gäller vår ranking, påpekade Roger Eriksson (SD).

— Kommunen måste gå ut och ragga företag som söker plats att verka på, säger Östen Sjögren (Kommunlistan) och exemplifierar med den motion han lämnat in om en ammunitionsfabrik i Särna.

— Ett annat förslag skulle kanske vara ett SIS-hem för ungdomar, föreslår Östen och uppmanar att kontakter tas med riksdagspolitikerna.

— Här finns också utrymme för att ta emot elintensiva företag, föreslår Roger Eriksson.

Att få ungdomar att stanna eller återvända efter utbildning är viktigt. En av åhörarna var unge Jeff, som lyfte just det faktum att kommunen får allt färre ungdomar som ska ersätta det växande antalet äldre.

Vi blir ju bara äldre och äldre och alla ungdomar flyttar härifrån. Hur ska ni motverka det så att ni kan ta hand om alla äldre när vi blir allt färre yngre?

— Vi behöver jobba på ett annat sätt. Idag kör hemtjänsten tre varv runt jorden, så vi måste få till lösningar så den personal vi har ska kunna vara effektivare. Till exempel genom att bygga fler service- och trygghetsboenden.

— Vi måste ta hand om vår personal bättre och lyfta upp vårdyrket bättre, menade Maria Eriksson (C) och fick medhåll av Carina Källström (M).

Frågorna var många och politikerna var i stort sett överens om att brister måste åtgärdas.

Det innebär inte minst att politiska beslut som fattats också måste följas.

— Vi har haft två personer som gått igenom handlingar och beslut. Det är inte ens säkert att vi har hittat alla dokument, konstaterar kommunalrådet Christoffer Gyllenkall.

Företagarnas möte med politiker i Älvdalen. Fr.v: Östen Sjögren, Kommunlistan, Martin Antblad, KD, Carina Källström , M, Roger Eriksson, SD, Christoffer Gyllenkall, S, Maria Eriksson, C, och Johan Bogghed, Medborgerlig samling. Foto Nisse Schmidt