Peter Backlund – en viktig person bakom framgångarna hos Sveden Trä och Handelsgruppen
Tack vare en föränderlig vardag och möjlighet att växa inom det ständigt expanderande företaget premierades under måndag Peter Backlund, IT och administrationsansvarig vid Svedens Trä och Handelsgruppen Bygg & Järn i Mellansverige AB, med en guldklocka för sina 25 år som IT- och administrationsansvarig.
Med tårta och hyllningar uppvaktades Peter Backlund som varit en viktig del av företagets framgångssaga.
Då, år 1998 när Peter började sin resa inom företaget, var verksamheten en helt annan. Han arbetade själv med alla IT-frågor inom både Sveden Trä och Handelsgruppen, som har sin grund i det som idag är en del av butikskedjan Bolist. Idag har Sveden Trä 150 fast anställda vid fem enheter och Handelsgruppen 65 fast anställda vid åtta enheter. Omsättningen för bolagen gemensamt har passerat miljarden och tjänsten som IT-ansvarig har fått en helt ny innebörd.
— Jag arbetade ensam i tio år på posten innan jag kände att vi behövde bli flera, berättar Peter Backlund som ser bolagets tillväxt som något som bidragit positivt till ett kontinuerligt växande inom den egna yrkesrollen.
Varje dag hamnar nya uppgifter på Peter Backlunds bord och bara omställningen till det digitaliserade samhälle vi idag lever i har inneburit en stor skillnad i tjänstens arbetsbeskrivning.
— Ibland är det svårt att definiera vad som ligger under IT-enheten. Allt är IT idag. Det är ständigt nya uppgifter och det gäller att hitta rätt system, rutiner och samarbetsparter för att svara upp mot verksamhetens volym, berättar Peter Backlund.
Ofta är det de små lösningarna som gör stor skillnad. Sveden Trä är ett systerföretag till Handelsgruppen och Per-Erik Andersson, VD på Sveden Trä och den som anställde Peter, berättar engagerat om hur Peter en gång presenterade hur kostnaden för porto, kuvert och utskrifter vid företagets fakturering, översteg den kostnad som användandet av en extern faktureringstjänst skulle innebära. En insikt som ledde till ett nytt arbetssätt och besparingar såväl i ekonomi som arbetskraft. På liknande sätt har ett system med digital prismärkning införts för att möjliggöra effektivitet och enighet butikerna emellan vid prissättning och kampanjer.
Just att hitta effektiva arbetssätt kännetecknar företaget som trots sin enorma tillväxt fortfarande drivs av en förhållandevis liten kärna, styrelse och ledningsgrupp. Företagen har under åren sedan starten 1934 vid Rågsvedens Ångsåg i Äppelbo, startat skogsbolag, förvärvat verksamheter så som Malungs Listhyvleri (idag Dalalist), DalaFloda Golv och flertalet butiker. Dessutom har man startat upp en helt ny ytbehandlingslinje i de lokaler lokaler och med de maskiner som en gång tillhörde Faluhus produktion i Vansbro från vilket man skapade det som idag är Sveden Trä Vansbro. Handelsgruppen ingår idag i Bolist-kedjan som tillsammans med XL-bygg är en del av Mestergruppen. Sammantaget ger alla dessa strategiska steg möjligheten att leverera trävaror genom hela kedjan, från skog till förpackat virke.
Verksamhetens ambition handlar ständigt om att stå redo för kommande utveckling för att kunna vara först på bollen. Artificiell Intelligens och patenterade koncept hör till vardagen och dess metoder implementeras just nu i Äppelbo, där en ny anläggning för att effektivisera kvalitetskontrollen av virket via scanning och därmed anpassning till optimerat användningsområde, startas just denna dag. Ännu en ny anläggning för den innovativa och miljömässigt fördelaktiga tryckimpregneringsmetoden Burnblock väntas starta under hösten.
— Vi ska ha en stabilitet för att kunna ta bollen när den kommer utan att fundera på om vi kommer att klara det, berättar Conny Blixt, VD Handelsgruppen Bygg & Järn i Mellansverige AB.
En medvetenhet om miljö och ett fokus på lokala råvaror och underleverantörer är även det ett grundläggande värde som genomsyrar produktion och försäljning.
— Fler och fler blir idag intresserade av energibesparande åtgärder vid byggnationer vilket är ett behov vi möter. Vi kan dessutom säga till våra kunder att materialet de köper med största sannolikhet kommer från något skogsskifte i närheten, säger Conny Blixt.
— Trä är framtiden. Tillsammans med ett miljömässigt fokus är det helt rätt, tillägger Per-Erik Andersson.
För den nyblivna guldklockeägaren Peter Backlund består de framtida utmaningarna av att implementera företagets nya IT-system. Ett komplext arbete och en stor investering där allt behöver bli rätt, redan från början. Dessutom ser han logistiken i servicen ut mot kunderna som ett prioriterat fokus.
— Man vill gärna kunna beställa på nätet och hämta färdigpackat eller få varorna utkörda istället för att plocka själv, säger Peter Backlund.