Malung-Sälen kvar som delägare i Visit Dalarna
Malung-Sälens beslut att säga upp grundavtalet med Visit Dalarna har ingen praktisk funktion, menar Fredrik Jarl (c), styrelseordförande för Utveckling i Dalarna Holding AB.
— Vi har inte fått någon indikation på att de skulle komma att fatta detta beslut och jag vet inte vad syftet är, säger Jarl.
Visit Dalarna ägs av Utveckling i Dalarna Holding AB, som i sin tur ägs av Dalarnas 15 kommuner gemensamt. Här finns fortfarande Malung-Sälen med som ägare och beslut om handlingsplan och budget som gäller ända fram till 2026 fattades av styrelsen så sent som i januari 2022. Beslutet som fattades i januari innebar att budgeten för Visit Dalarna sänktes vilket motiverade Rättviks kommun, som även de under 2021 valde att säga upp sitt avtal, att stanna kvar.
— Jag tror att de har missförstått vilket avtal de ska säga upp, säger Jarl och menar att det avtal som i nuläget sagts upp inte på något sätt påverkar finansieringen av Visit Dalarna fram till 2026.
Jarl förklarar att om Malung-Sälen skulle bestämma sig för att inte heller vilja vara en del av det gemensamma holdingbolaget kommer övriga kommuner att behöva fatta ett beslut om de vill driva bolaget vidare utan Malung-Sälen eller ej. Han har själv inte haft någon kommunikation med Malung-Sälen om det nyligen fattade beslutet.
— De har kommunicerat detta via media och den enda funktion jag kan se är att de signalerar att de inte vill vara en aktiv del av Visit Dalarna och samverkan för besökstärningen med Dalarnas övriga kommuner, säger Jarl och efterfrågar en kommunikation kring syftet med beslutet.
Fredrik Jarl är själv övertygad om att samverkan mellan Dalarnas kommuner är av stor vikt och något mycket bra.
Hans Unander (s) kommunalråd och kommunstyrelsens ordf. i Malung-Sälen, menar att kommunen än så länge inte har för avsikt att lämna Utveckling i Dalarna Holding AB.
— Det har i alla fall inte fattats några sådana beslut nu, säger Unander.
Han menar att kostnadsbilden för Visit Dalarna är för hög och att det läggs för stor vikt vid arbetet med affärsutveckling. Istället önskar Unander ett större fokus på hela besöksnäringen och arbete med att marknadsföra hela Dalarna såväl nationellt som internationellt.
Skillnaden mellan medlemmar och icke medlemmar bör ses över, säger Unander och syftar på att anslutna enskilda företag får större fördelar än kommunens egna.
— Om vi ska betala två miljoner om året behöver alla företag få lika förutsättningar, framhäver Unander.
Hans Unander tror inte att någon från Malung-Sälen deltog vid det möte i januari då beslut om den nya budgeten och handlingsplanen fattades och att det är därför dessa åsikter inte kom fram då.
— Beslutet kunde väl fattas ändå eftersom en stor majoritet var där, säger Unander.
Han hoppas nu att beslutet från Malung-Sälen om att säga upp grundavtalet med Visit Dalarna ska leda till att deras åsikter tas i beaktande.
— Den springande punkten för oss är att kostnadsbilden ska minska, avslutar Unander.
