”Måste växa för att klara sig över tid”

Sedan mitten av november förra året har Anders Eklund tagit över som ny vd för Leksandsbostäder efter Elisabet Nises Look.

— Det har varit intensivt. I och med att jag kommer till en ny ort blir det ju lite att lära känna alla. Det har blivit en del hälsande på väldigt många olika människor, gärna två-tre gånger för att vara på den säkra sidan, skrattar Eklund

När Siljan News intervjuade Eklund i samband med att han presenterades som ny vd berättade han att det alltid varit ett mål att flytta upp till Siljansbygden då han har sina rötter i Rättvik. Men som han säger, det är ändå en ny ort att verka i för Eklund som lämnat Stockholm för Leksand.

— Det jag slås av är att det finns en enorm kompetens och driv på orten. Det spelar ingen roll om det är medarbetarna här på Leksandsbostäder, personer från andra fastighetsägare eller folk från kommunen, alla har ett driv och vill något. Det tycker jag är jättekul och ett sammanhang jag vill verka i.

Eklund kommer till en kommun som står inför stora ekonomiska utmaningar. Utmaningar ser han även för Leksandsbostäder.

— Nu när Leksands kommun står inför de besparingar man gör så påverkar det alla och så även oss. Det gäller för oss att se över våra delar och vilka kranar vi måste skruva åt. Det är jättesvårt och en jätteutmaning, men som sagt, jag tycker det finns ett stort driv och förståelse inom kommunen där alla ställer in sig i ledet.

När vi pratades vid första gången sa du att Leksands kommun är en ”framtidskommun”. Kan du utveckla det?

— Dels har man satt visionen om att bli 18.000 invånare 2025. Bara den fingervisningen visar på att vi vill någonstans. Det betyder ju också att vi måste göra väldigt många saker för att kunna nå dit. Nya torget är ett exempel på detta där man skapat en känsla av en lite större stad, att vi bygger för framtiden. Det är ytterligare en utmaning för kommunen. Om inte Noret blir det här stora navet i kommunen så kommer inte de mindre knutpunkterna ute i byarna heller fungera.

— Jag förstår att det finns lite som en dragkamp om hur mycket det ska satsas i exempelvis centrala Leksand, Insjön, Siljansnäs för att ta några exempel. Jag tycker dock inte att det ena förtar det andra. Att få till ett större och starkare nav är superviktigt. Lite som Stockholm fungerar för hela Sverige. Går det inte bra i Stockholm, nej då går det inte bra ute i landet heller. Noret måste därför bli ett växande centrum där vi lockar hit fler butiker och ett helt annat underlag. Det tänket tycker jag finns i kommunen.

Vilka utmaningar skulle du säga att Leksandsbostäder själva står inför?

— Det är att matcha kommunens ambitioner. Vi är en viktig pusselbit för att kommunen ska kunna nå den vision man satt upp där vi besitter fastighetskompetensen. Det pågår diskussioner kring omorganisationer där jag själv sitter med i en grupp som ska ta fram en slutrapport. Det som jag slås av är att vi alla tänker på koncernen och vad som är bäst för den. Vi bygger inte upp olika subgrupper utan fokuserar på olika delar som alla tillhör helheten.

— Vårt fokus från Leksandsbostäder är så klart att fortsätta bygga bostäder och där är utmaningen att få ekonomin att gå ihop. Vi är beroende av investeringsstödet från staten vilket vi fått och som gör att vi klarar av den produktion vi har. Vi behöver dock vara smarta framöver och hitta andra produktionssätt, se hur vi kan få ner kostnadsbiten som gör att vi kan bygga hyresrätter. Hade det varit lönsamt att bygga hyresrätter hade ju fler byggt just det, men det är bara vi som gör det idag.

Idag bor nästan 1400 personer i en av de cirka 1000 lägenheter som Leksandsbostäder ansvarar över vilket motsvarar nästan tio procent av befolkningen i kommunen. Kön till bostäderna är nästan 2500 personer lång men där ungefär 500 av dessa är internsökanden som redan bor i en av bolagets lägenheter.

En annan siffra som sticker ut är att cirka 900 personer i kön är mellan 18-30 år.

— Där har vi ytterligare en viktig utmaning att jobba med. Att se till det finns bostäder som våra unga kan bo i istället för att flytta från Leksands kommun, säger Eklund.

Vikten av att bygga hyresrätter är något Anders Eklund återkommer till flera gånger under vårt samtal även om han poängterar att bostadsrätter och villor också behövs för att få rätt balans mellan de olika boendeformerna. Bolagets styrelse har nyligen beslutat om att ta fram handlingar för att söka bygglov vid Storgärdet på Käringberget där man planerar att bygga 39 nya hyresrätter med förhoppning om att kunna inleda upphandlingsprocessen under detta år. Nere vid Paraden väntar ytterligare ett projekt där den lägre byggnaden ska rivas och ge plats för tolv nya mindre lägenheter kopplade till studentboende, ett projekt som kommer synkas och utföras samtidigt som den nya sporthallen byggs.

Leksandsbostäder förfogar dessutom över en del kontorsplatser i olika fastigheter som inte används eller efterfrågas lika mycket som tidigare. Där ser man också över möjligheten att bygga om till lägenheter där ”Centralen”, ungdomsmottagningens tidigare lokaler, är ett exempel. När Nya Käringberget börjar ta form ser Eklund dessutom stora möjligheter till att bygga ytterligare hyresrätter även där.

— Vi kikar runt hela tiden. Det finns delar där vi kan göra förvärv och gluggar framförallt i närheten av Noret. Vi märker att det är vid Noret som det största behovet finns.

Hur mycket tar ni åt er av de debatter som pågår kring andra byggprojekt i kommunen när ni projekterar era egna?

— Självklart tar vi åt oss väldigt mycket. Jag vurmar för att ha respekt för den gamla traditionen samtidigt som man bygger och får det att synas att det är 2020 nu. Anknytningen, att det syns att vi är i Leksand är dock väldigt viktig.

Eklund lyfter fram ”Länsmannen ”som ett exempel på lyckad kombination av tradition och modernt tänk.

— Samtidigt som de är moderna passar de också in i miljön. Kan vi få till sådana lösningar och inte bygga stora betongkolosser för att proppa in så mycket folk som möjligt i, då tror jag samspelet mellan oss och medborgarna kan fungera bra.

Men att få till den rätta ”Leksandskänslan” över nya fastigheter kan vara lättare sagt än gjort. Som det allmännyttiga bolag Leksandsbostäder är där det centralt tagits fram standardhus som ska göra att det kan byggas billigare.

— Självklart är det bra men också en utmaning då dessa hus kanske inte passar överallt. Ska vi köpa ett koncept för att få ner kostnaden men som inte riktigt passar in i omgivningen? Där måste vi göra en avvägning hur vi kan anpassa både kostnader men också utformningen.

Till sist, du som kommer in med lite nya ögon i kommunen, är det möjligt att nå visionen med att vara 18.000 invånare om fem år?

— Det tror jag absolut. Den stora utmaningen är att få med sig medborgarna på tåget och skapa en förståelse varför vi behöver växa och varför vi gör vissa saker. Jag tror att alla behöver förstå vad som behövs för att kunna växa, attrahera fler människor och företag att flytta hit och få ett ännu bättre utbud. Då måste vi göra de här olika delarna för att ta steget. Kommunen måste växa för att klara sig över tid, avslutar Anders Eklund.