
Kommunen återinträder i kritiserade bolaget: ”Ser inte nyttan”
Ett stort fokus låg på Visit Dalarnas holdingbolag när kommunfullmäktigeledamöterna möttes i Malung-Sälen. Kommunens val att återinträda i bolaget, samt ge ersättning till Visit Dalarna, var ett vågspel. Just nu sker en omfattande omställning i bolagsverksamheten. Detta innebär att KF-beslutet om ett utträde från februari löstes upp.
— Detta är jättesvårt – jag vet inte vilken fot jag ska stå på. Vad jag vet är att Visit Dalarna inte ska marknadsföra Sälen. Det klarar de själva, konstaterade Arne Söderbäck (LP).
Flera ärenden togs upp när kommunfullmäktigeledamöter träffades i Malung-Sälen denna måndagskväll. Dock var det två sammanhängande beslut som stack ut: ”Återinträde i Utveckling i Dalarna Holding AB” och ”Ersättning till Visit Dalarna 2025”.
Det liggande förslaget var att besluta om kommunens återinträde i bolagets holdingbolag, där själva återinträdet gäller fram till 2027 innan saken omprövas, samt hur Visit Dalarna i sådant fall ersätts till följd av detta. Förslaget i det senare var en investering på en miljon kronor (plus moms).
Med en ny styrelse på plats i Visit Dalarna sker förändringar i verksamheten. Mats Nilsson (S) är ordförande för det kommunägda bolaget Utveckling i Dalarna Holding AB, tillika kommunstyrelsens ordförande i Säter.
Han kommenterade sitt bolags samarbete med Visit Dalarna samt förklarade hur fokus fortsatt kommer vara att marknadsföra och sälja Dalarna nationellt och internationellt.
Till detta krävs en omställning och antalet anställda kommer minska från 37 till runt 20. Dessutom sker en rekrytering av en ny vd.
— Vi har runt 100 sökande och det verkar vara ett intressant jobb, konstaterade Mats Nilsson (S).
Dialogen mellan Utveckling i Dalarna Holding AB och Visit Dalarna kommer fördjupas ytterligare. Åsa Granat är tillförordnad vd för det sistnämnda och berättade att ekonomiska anpassningar nu sker i verksamheten.
— När det gäller anpassningen till den ekonomiska ramen så är vi mitt inne i det arbetet. Förra veckan fick medarbetarna erbjudande om man vill ha en roll i det nya bolaget, eller om man blir uppsagd till följd av arbetsbrist, sa hon.
Syftet är att återuppbygga relationen och ett förtroende mellan de två bolagen i deras samarbete.
En som ville kommentera det som sagts var kommunstyrelsens ordförande Hans Unander (S), som inledde debatten.
— Utgångsläget är ett helt annat än tidigare, som går mer åt det håll näringslivet i Malung-Sälen har önskat under en lång tid. I vårt parti vill vi ompröva beslutet om att vara med i holdingbolaget. Det som är bra är att vi får en större internationalisering – fler till länet – vilket stärker vår kommun. Jag yrkar bifall till det liggande beslutet, sa han.

Thomas Eriksson (L) menade att ”bagaget blivit för tungt” när det gäller Visit Dalarna. Inställningen till ett återinträde var skeptisk från hans sida.
— Man har lovat saker vitt och brett inom bolaget och i ett enigt fullmäktige har man tidigare kommit fram till att detta är ingenting för oss. Man får inte glömma varför bolaget lyssnar på oss: För att vi lämnade. Fortfarande är vi bara en röst av 15 (kommuner) och vad som helst kan hända i framtiden. Det här är inget lätt beslut för mig, sa han, men ville ändå stå fast vid ett avslag till förslaget.
Kommunalråd Mikael Östling (M) fastnade vid att Malung-Sälens kommun är ”en röst av 15”. Saken var att han ville se saken ur ett större perspektiv.
— För mig handlar det här om fler saker än bara Visit (Dalarna). Moderaterna är annars ett av de partier som varit ganska högljudda i den här frågan. När man nu har nått en nivå där näringslivet fått just det de velat ha, tycker jag vi ska fortsätta och se om det blir så bra som vi tror, sa han och yrkade bifall till förslaget.
Precis som för (L) fanns skepsis till ett återinträde bland Sverigedemokraterna. Anders Rosén (SD) lade fram hur han tänker i frågan.
— Vi ser inte riktigt nyttan med Visit Dalarna. Både kommun och företag är duktiga på marknadsföring. Därför ser jag inte hur vi får nytta av den här miljonen. Jag tänker inte försvara en sådan sak inför skattebetalarna. Jag yrkar avslag, sa han.

Agneta Åhs-Sivertsen (C) kände sig också osäker på att kommunens delaktighet skulle ge tillräckligt mycket tillbaka i förhållande till investerade pengar.
— Vad har vi för garanti att det blir annorlunda den här gången? Grundtanken från början har varit att Visit Dalarna ska vara en samlande kraft. Centerpartiet känner sig tveksamt till ett återinträde och yrkar därför avslag till ett beslut om återinträde, sa hon.
Än mer villrådig var Arne Söderbäck (LP) till förslaget. Lokalpartiledamoten vill gärna att återinträdet gynnar mindre verksamheter, fast är emot hjälp till de som kan marknadsföra sig själva väl.
— Detta är jättesvårt – jag vet inte vilken fot jag ska stå på. Vad jag vet är att Visit Dalarna inte ska marknadsföra Sälen. Det klarar de själva. Om jag trodde på att det inte blir en marknadsföring av redan stora företag, utan en av småskalighet såsom fäbodverksamhet eller fiske, så hade jag trott på detta. Ser man till verksamheten så tycks det ändå bara handla om stora ”drakar”, sa han och avsåg att avstå i frågan.
Sista parti att uttala sig var Vänsterpartiet. Lena Olsson (V) menade att diskussionen om ett utträde, till följd av brustna löften från Visit Dalarna, gjort att många kommuner övervägt att lämna.
— Andra har varit nyfikna på hur Malung-Sälen tagit sig ur samarbetet tidigare, för de har varit oerhört besvikna. Med det sagt får vi hoppas det blir ändring nu. Jag yrkar bifall, med stor tvekan, sa hon.
När ledamöter från samtliga partier fått säga sitt gick förslaget till beslut. Efter votering, med 24 ”ja”-röster till ett återinträde, blev så fallet.
Beslutet från kommunfullmäktige den 24:e februari – om att säga upp avtalet – upphävdes därmed. Genom en investering på en miljon kronor (plus moms) deltar Malung-Sälens kommun åter i samarbetet med Utveckling i Dalarna Holding AB, respektive Visit Dalarna.