Nu startar nästa steg i utvecklingen av omsorgen i Borlänge
Borlänge kommun går vidare i utvecklingen av omsorgen. Nu startar nästa steg med fokus på kvalitet, samverkan och en mer sammanhållen verksamhet.
Borlänge kommun inleder nu nästa steg i utvecklingen av omsorgen. Ett åtgärdsarbete inom bistånd och hälso- och sjukvårdsverksamheten startar som en del av den omställning som pågått sedan 2024.
— Målet är att skapa ännu bättre förutsättningar för en trygg och sammanhållen omsorg, där resurserna används där de gör mest nytta. Det här är ytterligare ett steg i ett långsiktigt utvecklingsarbete som pågått i flera år, säger Johanna Munters Olsson, chef omsorgsförvaltningen Borlänge kommun.
Under hösten 2025 genomfördes en genomlysning av hälso- och sjukvårdsverksamheten och biståndsverksamheten. Utifrån rekommendationerna har en åtgärdsplan tagits fram och beslutats av omsorgsnämnden.
— Nu börjar arbetet med att genomföra åtgärderna, som ska ske stegvis under året.Syftet är att stärka kvaliteten och skapa en mer likvärdig, rättssäker och effektiv omsorg med Borlängebon i fokus, säger Johanna Munters Olsson.
Flera av åtgärderna handlar om att tydliggöra arbetssätt, roller och ansvar samt att stärka samverkan mellan olika professioner.
— Det handlar inte om att ta bort engagemang eller kompetens, utan om att skapa en gemensam riktning och bättre stöd i vardagen, säger Johanna Munters Olsson.
I handlingsplanen lyfts flera konkreta insatser:
- införande av nyckeltal, mätvärden och gemensamma strukturer
- inrätta vårdplaneringsteam
- översyn hemtagningsprocessen
- översyn av uppdrag, ansvar och roller
Omställningen av omsorgen genomförs stegvis:
- 2024–2025: hemtjänst och särskilt boende
- 2025–2026: funktionshinderomsorgen
- 2026–2027: biståndsverksamheten och hälso- och sjukvårdsverksamheten
Omställningen av omsorgen i Borlänge har sin grund i en extern granskning genomförd av KPMG.
Enligt kommunens beskrivning visade granskningen att äldreomsorgen hade behov av förbättringar inom flera områden. Bland annat lyftes arbetsmiljö, sjukfrånvaro, kostnadsnivå och kompetensförsörjning.
Granskningen pekade även på utmaningar inom ledning och styrning, bemanning samt hur resurser användes i verksamheten.
Vidare framkom att kostnaderna låg på en hög nivå jämfört med andra kommuner under perioden före omställningen.
Mot den bakgrunden beslutade omsorgsnämnden i december 2023 om en åtgärdsplan, vilket blev startpunkten för det förändringsarbete som nu genomförs stegvis inom hela omsorgen.