Steg mot gemensam Dalastrategi – kommunerna utbildar socialtjänstens chefer

Chefer inom socialtjänsten ska få bättre förutsättningar att möta ökade krav och förändringar i verksamheten. Genom samarbete med Högskolan Dalarna erbjuds nu en forskningsbaserad utbildning som ska stärka både ledarskapet och kompetensförsörjningen på sikt.

Detta med siktet inställt på en gemensam Dalastrategi som ska göra utbildningen obligatorisk. 

Smedjebackens kommun är en av kommunerna där omsorgsnämnden har nu fattat ett inriktningsbeslut om att genomföra en särskild utbildningssatsning motsvarande 30 högskolepoäng för enhetschefer och biträdande enhetschefer.

— Behovet av en gemensam grund är viktig, speciellt för förstalinjens chefer, säger förvaltningschef i Smedjebacken, Anna Davidsson.

Den aktuella utbildningen har tagits fram i samarbete mellan Dalakommunerna och Högskolan Dalarna och riktar sig specifikt till chefer inom socialtjänstens verksamhetsområde. Utbildningspaketet har varit igång sedan 2022 och redan har 140 ledare från Dalarna tagit del av paketet.

Inom skolan finns ett krav på att alla rektorer ska genomgå den gemensamma rektorsutbildningen, och det är precis så man hoppas att att det ska bli även inom socialtjänsten. Redan nu har enskilda initiativ tagits för att göra utbildningen obligatorisk. 

— Vi arbetar för en gemensam Dalastrategi som gör utbildningen obligatorisk, säger Amanda Frank.

— Borlänge har redan bestämt att göra utbildningen obligatorisk i kommunen och de skickar nu fem chefer per år, fortsätter hon och tillägger att även Ludvika varit oerhört aktiva och sticker ut som den kommun som hittills skickat flest medarbetare.

I Smedjebacken har man ännu inte gått så långt som till att säga att utbildningen ska vara obligatorisk.

— Vi uppmuntrar till och ska försöka möjliggöra så att våra chefer kan gå, säger Christoffer Nilsson, Omsorgsämndens ordförande i Smedjebacken.

— Viljeriktningen är att samtliga på sikt ska ta del av det, men det finns ingen satt tidsram och det är inte heller ett krav. Vissa har redan motsvarande kunskaper genom tidigare utbildningar och kan då istället behöva komplettera med enstaka delar, tillägger Anna Davidsson.

Satsningen sker i en tid då kraven på socialtjänsten ökar, inte minst med kommande förändringar i lagstiftningen och omställningen mot nära vård.

— Vi har en kontinuerlig dialog med kommunerna och utbildningen kom till då det uttryckts ett starkt behov av kompetensutveckling, berättar Amanda Frank, universitetsadjunkt Högskolan Dalarna.

Programmet ges på deltid med en studietakt på 25 procent och löper över två år. Det gör det möjligt för cheferna att kombinera studier med sitt ordinarie arbete. Utbildningen består av fyra kurser med fokus på bland annat juridik, styrning och förändringsarbete inom offentlig sektor. Kurserna bygger på aktuell forskning och syftar till att ge deltagarna verktyg för att utveckla sitt personliga ledarskap samt omsätta teori i praktiken. Samtidigt skapas möjligheter att bygga nätverk med andra chefer i Dalarna.

— Det skapar en likhetssyn i hela Dalarna, både när cheferna träffas och pratar med varandra. Också om man byter arbetskommun. Då har man en likvärdig utbildning vilket innebär en trygghet vid rekrytering, säger Christoffer Nilsson.

För att inte påverka den dagliga verksamheten negativt kommer utbildningen att genomföras successivt, där olika chefsgrupper deltar vid olika tillfällen. På så sätt kan kommunen behålla stabiliteten samtidigt som kompetensen höjs steg för steg.

Kostnaden för kommunen som skickar sina chefer beräknas till cirka 25 000 kronor per termin och deltagare, vilket i Smedjebacken ryms inom befintlig budgetram.