Kommunen bör spara på chefsmöten för budget i balans
Älvdalens kommun står inför fortsatta besparingskrav, även om en hel del redan är genomfört. Om kommunen nu ska gå vidare med sparkrav så bör de även gälla de kommunala cheferna. Det föreslår en brevskrivare till Älvdalens kommun.
När tjänster dras in och det i värsta fall innebär varsel och neddragningar av verksamheter, så väcks många funderingar och ifrågasättanden.
Siljan News har tagit del av flera brev och mail, en del anonyma, med kritiska synpunkter på verksamhet som påverkas eller hotas.
En brevskrivare skriver bland annat: Under våren 2025 deklarerades det att kommunen befinner sig i ett ekonomiskt pressat läge och arbetet med att uppnå en ”budget i balans” inleddes. Detta arbete har lett till att medarbetare varslats, sagts upp och att tjänster vakanshålls. Parallellt har diskussion pågått om att dra in personalförmåner, som till exempel friskvårdstimmen, för att öka effektiviteten och arbetstiden” .
Brevskrivaren kritiserar besparingskrav som åläggs personal samtidigt som utgifter tillåts fortsätta för ledningsgruppen.
Ett exempel som lyfts är att ”efter beslut om varsel och vakanshållande av tjänster har ledningsgruppen genomfört lunch-till-lunch-konferens på hotell i Grövelsjön samt beslutat om ytterligare en resa för kommunens samtliga chefer till Idre Fjäll även denna lunch-till-lunch”.
Att i ett läge med besparingskrav prioritera hotellvistelser och bjudmiddag för chefer är helt oförenligt med målet ”budget i balans” fortsätter brevskrivaren och läger till: ”Att dessutom bjuda alla kommunanställda på julbord samtidigt som det är personal som får gå från sina tjänster är fullkomligt obegripligt”.
Istället för att åka på chefsmöten med hotellvistelse ”lunch-lunch”, bör sådana möten kunna ske på kommunhuset.
Kritik riktas också mot tjänstetillsättningar som ifrågasätts utifrån otydliga utlysningar och kompetenskrav.
Kommundirektör Kristian Koivumäki har svarat på en del av synpunkterna angående arbetet med åtgärder för en budget i balans.
I ett svar skriver Koivumäki: ”Det är givetvis beklagligt att kommunen tvingas säga upp personal och vi har därför försökt att hitta andra arbeten åt berörda. Samtidigt är viktigt att vi kan fortsätta vara en god arbetsgivare för alla våra medarbetare. Vi behöver därför på olika sätt fortsätta värna våra medarbetare och visa dem såväl uppskattning samt erbjuda kompetensutveckling. Jullunch är en aktivitet där våra medarbetare får en möjlighet att under trevliga former umgås med sina kollegor och vi som arbetsgivare kan visa lite extra uppskattning för allt det fina arbetat alla våra medarbetare gör.”
Vidare skriver Koivumäki: ”Kommunens chefer har en mycket viktig roll för att kommunen ska kunna genomföra de förändringar som såväl kommunens demografi som ekonomi kräver. För att fortsätta kompetensutveckla våra chefer genomför vi årligen en chefsträff som pågår lunch-lunch. Detta för att dels hinna med alla de utvecklingsinsatser som behövs, men också för att våra chefer skall ha möjlighet att umgås under andra former och lära av sina chefskollegor samt skapa en helhetssyn kring alla de frågor vi inom kommunen ansvarar för. Älvdalen är också till ytan en stor kommun och då behövs det ibland en övernattning för att kunna använda tiden effektivt”.
När det gäller kostnader för chefsträffar och julbord så handlar det om ungefär 400 000 kronor per år för kommunen.
— Vi har 600 tillsvidare anställda och julbordet följer skatteverkets regler. Det innebär en ungefärlig kostnad på 500 kronor per person och det brukar vara omkring 500 som äter julbord, förklarar Kristian Koivumäki.
När det gäller chefsträffen så handlar det om en kostnad på 100 000 kronor. Den kostnaden inkluderar boende, mat och föreläsare
— Vi har 30 chefer i kommunen och det handlar om en del av deras arbete.
Totalt omsätter kommunen 600 miljoner kronor och lägger totalt 400 000 kronor på julbord för de anställda och chefsträff.