Så vill klubbdirektören lösa underskottet: ”Kommer reda ut detta”

Ökade kostnader och färre sponsoravtal ser klubbdirektör Johan Strömwall som två stora faktorer till varför Mora IK i slutet av december redovisade en prognos på tre miljoner kronor back. Genom det åtgärdspaket som klubbstyrelsen beslutade om då, märker Johan Strömwall hur ekonomin är på väg åt rätt håll igen.

— Prognosen pekade visserligen på tre miljoner back, men det ser mycket bättre ut idag, säger han.

Bakgrunden till att Mora IK riskerar att gå back tre miljoner kronor enligt budgetprognosen beror på flera saker. Klubbdirektör Johan Strömwall förklarar att kostnadsbilden är klart högre än intäktsbilden just nu.

— När vi gjorde prognosen i december såg det värre ut än vi trodde. Sedan dess har vi hunnit göra många åtgärder. En prognos med 4,5 månader kvar av verksamhetsåret är rådgivande för hur vi gör resterande del av just detta verksamhetsår och naturligtvis behöver vi jobba mer på intäktssidan samt spara så mycket vi orkar, konstaterar klubbdirektören.

Efter två år med minusresultat har klubben ”ingen kassa”. Att Mora IK haft problem med likviditeten vill Johan Strömwall inte sticka under stolen med. En miljon kronor kopplats till likviditetsproblem.

— Likviditeten är ett stort bekymmer, men vår absoluta ambition är att lösa det under nuvarande verksamhetsår.

Åtgärder finns för bättre likviditet och han beskriver hur de skulle kunna gå tillväga.

— Nya pengar är det bästa. Man kan också få anstånd på betalningar, som man får göra senare. Alternativt kan man låna eller få kredit. Förmodligen kommer vi lösa våra likvida bekymmer med en kombination av de sakerna. På lång sikt kommer vi däremot behöva anpassa kostymen ännu mer – bli duktigare genom ökade biljett- och sponsorintäkter.

Det finns ytterligare anledningar till att klubben riskerar gå många miljoner i back. Önskvärt från klubbdirektörens sida vore om fler sponsorer ville investera såväl tid som pengar; för att på så vis tro att situationen både sportsligt och ekonomiskt kan vändas till det bättre.

— Underskottet beror på en rad olika faktorer. Vi har en tapp på säsongskort – både privat och från företag. Ett antal sponsorer har också klivit av och det är en klar förlust. Dessa vill, men har inte råd. Samma trend syns i många klubbar i Hockeyallsvenskan. Däremot har vi inte tappat någon av de stora sponsorerna till klubben.

Klubben klarar sig om kostnadsmassan anpassas efter resurserna. Detta verksamhetsår har Mora IK bland annat anlitat konsulter från privatmarknaden, samt vad gäller styrning av mediakuben och ekonomisk redovisning.

— Dessa saker måste vi se över om vi ska kunna fortsätta. Med det sagt: Ska Mora IK ha ett fortsatt konkurrenskraftigt hockeylag behöver vi rätta mun efter matsäcken.

Det åtgärdspaket som togs fram vid Mora IK:s styrelsemöte avsåg fyra miljoner kronor. Det ska räcka för att skapa ekonomisk stabilitet i klubben, menar Johan Strömwall.

Bara några veckor efter styrelsemötet märks skillnader i ekonomin och det prognostiserade underskottet har minskats.

— Åtgärdspaketet är väldigt omfattande. Prognosen pekade visserligen på tre miljoner back, men det ser mycket bättre ut idag. I den senare delen av januari vet vi hur en ny prognos ser ut. Och den vet jag kommer se ljusare ut.

Av den anledningen vill Johan Strömwall mana till lugn. Fortfarande har Mora IK chansen att gå till slutspel. Det kommer sannolikt innebära betydligt mer klirr i kassan.

— Jag är övertygad om att vi kommer reda ut detta också. Gör man ändå en prognos, utan slutspel inräknat, måste man tänka på ett ”worst case scenario”.

Vad gäller sponsorer är det svårt att skaffa fler i dagsläget. Snarare riskerar klubben att tappa några, om konjunkturen inte förbättras.

— Det är svårt att växa hos sponsorerna. Vi får vara glada om vi får vara kvar på samma nivå. I vissa fall får vi minska. Oftast blir det att några nya sponsorer kommer när andra kliver av. Just i år har det dock varit ovanligt många som klivit av – något vi kopplar till konjunkturen.

Att skära ned på kostnaderna genom att låta spelare lämna, är andra alternativ till åtgärder. Detta har alla klubbar att tillgå.

— Naturligtvis tittar vi på den biten också. Den är positiv för ekonomin; då vi ändå har juniorer som kommer upp. I en elitklubb är det en balansgång mellan att ha ett attraktivt lag folk vill se på, samt ett billigare lag som man kan betala löner för. Den balansgången är däremot jättesvår. Alla klubbar har den utmaningen.

Genom åren har klubbar som Vita Hästen och Kristianstad degraderats till följd av att de inte uppfyller de ekonomiska kraven för elitlicens. Även Nybro Vikings har haft problem under säsongen som gått.

— Det får inte hända att vi hamnar i samma situation. På min karta händer det inte. I Hockeyallsvenskan har många klubbar det jobbigt just nu. Vi har en dialog med dem. Vissa väljer att inte kommunicera utåt.

— Men Mora IK:s styrelse vill vara transparenta mot klubbmedlemmar om hur det står till med vår egen ekonomi.

Slutligen kommenterar Johan Strömwall den kritik som tidigare medarbetare riktat mot klubben. Arbetsmiljön har varit i fokus, någon som inte är ett problem idag, uppger han.

— Vi som arbetar här idag pratar med varandra och min uppfattning är att arbetsmiljön är god på kansliet, liksom i hockeyverksamheten.

Han väljer att inte säga något om specifika personers upplevelser och eventuella uttalanden på sociala medier. Hans fokus ligger någon annanstans.

— Det har hänt mycket i den här föreningen den sista tiden. Man har pekat finger på att folk gjort olika saker. I det vill inte jag hänga kvar, utan blir tvungen att vara här och nu. Jag måste titta framåt, säger Johan Strömwall.