Vårt företagsnamn är egentligen bara ett ”hittepå-namn”

Antalet företag som arbetar med konsultering inom management och styrelsearbete är många. Men Lars Fins och hans kollegor tror sig ha hittat en egen nisch.

— Vårt bolag kan med en mening beskrivas som ”en kreativ accelerator för befintliga och nya bolag, berättar han och fortsätter beskriva vad de kommer att jobba med mer specifikt.

— Väldigt många bolag har antingen kört fast eller står och stampar, oftast så behövs en helt ny strategi och ett omfattande förändringsarbete där det inte räcker med att spara eller ta bort kostnader. Vi är vältränade på att göra förändringar som ger ny energi och som blir en nödvändig nystart för överlevnad och långsiktig framgång.

En annan framgångsfaktor som Lars ser är hans egen och sina kollegors kompetens som de har förvärvat genom att ha jobbat direkt i företag i det operativa arbetet.

— Idéen har jag själv haft i flera år och som helt enkelt bygger på att samla ihop olika spetskompetenser där vi kompletterar varandra och bildar en företagsledning. Tillsammans har vi samlat på oss erfarenheter från mer än 50 olika kända företag och varumärken, vilket innebär att vi helt enkelt har en verktygslåda som har allt som behövs för att utveckla och bygga bolag. Välkända konsultbolag har ofta personer som själva aldrig har varit i operativ verksamhet, medan vi alltid har arbetat inne i bolag i operativa roller. Vi är dessutom doers som får saker gjorda och genomförda i praktiken och inte bara i teorin.

En annan detalj som sticker ut i det nya bolaget är att de även kommer att utveckla saker på egen hand.

— Mixen med att vi kan utveckla egna affärsidéer, bygga nya koncept och bolag gör oss inte helt beroende av kunder, berättar Lars.

I grundidén fanns det en tanke som Lars hade med sig när han samlade ihop ett team för att starta upp: alla skulle vara delägare.

— För mig var det självklart att vi skulle dela upp bolaget i lika många nyckelpersoner som tillika är vår ”företagsledning och styrelse”. Det är nog lättare att vara sju delägare än två till tre stycken. Vi får förstås se om det stämmer under vår resa, berättar Lars.

En av företagets målgrupper är små bolag som enligt honom gör klassiska misstag.

— Små bolag gör nästan alltid samma misstag oavsett var de har sin bas. Rädslan för att ta in professionell hjälp och någon form av integritet är ett stort problem. De som lyckas är antingen ”stjärnor” eller de som tar in professionell hjälp redan från start. Hjälp kan vara ett bollplank som kan säkerställa att du som entreprenör undviker att göra de mest klassiska misstaget och som guidar en ny satsning till rätt adress. Det är lätt att ha en övertro på sig själv, berättar Lars.

Lars som växt upp i Dala-Järna letade sig tidigt ut i världen

— Jag flyttade i princip när jag började på gymnasiet i Borlänge. Då kretsade allt kring idrott och det var möjligheten att få satsa på fotbollen i IK Brage som tog mig från ”byn”. Jag blev ”fast” i Borlänge och bytte fotbollen mot dagligvaruhandeln. Jag fick sommarjobb på Dagab och gick vidare inom Axfood-familjen som sen tog mig till Västerås och därefter till Stockholm, berättar Hans.

Att han blivit framgångsrik som företagare kan han se på några olika erfarenheter som han tagit med sig, från det att han var ung.

— Det är mera kopplingen till Dalarna än själva Dala-Järna som har format mig. Att jag har gjort en rejäl resa inom handel och affärer vilar definitivt på att jag kommer ur en arbetarfamilj med bra värderingar från en trygg miljö. Men även lagidrotten har format mig som ledare och person, där föreningslivet satte en prägel på uppväxten i byn.

Trots att Lars har rotat sig i Täby utanför Stockholm återvänder han regelbundet till sin uppväxtort.

— Mitt föräldrahem finns ändå kvar i Dala-Järna och jag är hem en gång i månaden för att se till och hjälpa mina föräldrar som nu är till åren.

Samtidigt att vara dalmas i Stockholm och på andra ställen i landet har alltid varit positivt för Lars.

— Att vara dalkarl har jag alltid burit med stolthet och att det ”hörs” var jag kommer ifrån har alltid varit positivt oavsett var jag har varit i vårt avlånga land. Jag blir aldrig någon 08:a trots att jag har bott i Täby i 35 år, berättar Lars, som avslutningsvis berättar om deras speciella företagsnamn, Yobedoo.

— Yobedoo är egentligen ett ”hittepånamn”, men det baseras på den engelska betydelsen som blir ”du är och gör”, det vill säga en lek med ord. Men vid sökning på ordet så visade sig att yobedo betyder ”ring mig” på japanska, vilket är en ren slump men kul!