Därför står lokalerna fortfarande tomma på Moras gågata
Längs Kyrkogatan i Mora ekar flera lokaler tomma. Intill Emma Zorns torg finns två av dem. Fastighetsägaren Diös kommersielle förvaltare Marcus Westman ser flera orsaker till att verksamheter inte hyr in sig i deras lokaler.
— Mycket handlar om att man vill ha rätt hyresgäst på rätt plats; både för hyresgästens skull och för stadens välmående, säger han.
De senaste månaderna har flera verksamheter fått lämna Mora centrum. Några exempel är klädbutiken Kompis och restaurangen Hotsub, som fanns vid Emma Zorns torg.
Nu gapar lokalerna tomma. Hur hyresgäster tänker kring lokalhyra vill inte Markus Westman, kommersiell förvaltare på Diös fastigheter i Mora, svara på.
Han kan däremot ge en generell bild på varför lokalerna fortsatt står öde.
— Vi på Diös har fyra-fem tomma lokaler centralt. Anledningarna är flera. Mycket handlar om att man vill ha rätt hyresgäst på rätt plats; både för hyresgästens skull och för stadens välmående. Man vill skapa en attraktiv plats där folk rör sig jämt, säger Markus.
Att värna om det lokala näringslivet är viktigt för honom. Varje månad har Diös nätverksmöten med andra fastighetsägare och med Mora köpstad, där diskussionen går kring att skapa en stadsbild som gynnar den egna handeln.
— Många lokala entreprenörer är jätteduktiga. Då kanske man inte vill ha en stor aktör, en kedja, som konkurrerar ut dem. Speciellt i Mora finns ett unikt stadscentrum. Därför får man ha fingertoppskänsla.
Därmed gäller det att värna om de som faktiskt är intresserade av att etablera sig centralt.
— Såklart skulle det vara lätt att skapa ett externt handelsområde inne i de centrala delarna. Men jag tror inte det skulle gynna centrum. Man får se till vad som finns i utbudet.
Idealiskt vore en kombination av flera verksamheter på samma plats.
— En perfekt fastighet för oss är en ”mix-fastighet”. Där har vi butiker på första plan, sedan kontor och därefter boende. Då får man liv i fastigheten under dygnets alla timmar. Och jag vill ju se en gågata som är full med liv klockan 21 på kvällen. Det ska vara ett centrum där folk bor och lever.
Men i den rådande lågkonjunkturen med höga räntor och inflation måste fastighetsförvaltarna vara lyhörda för att behålla sina kunder, menar Markus Westman.
— Det gäller att leva nära hyresgästerna. Man ska se till att hyresnivån ligger i paritet med vad som är normalt för en verksamhet; med omsättning och annat. Sjunker omsättningen så måste man ta hänsyn till det. Och våra förvaltningskostnader ökar också, precis som allt annat i samhället.
Många hyresavtal är indexerade med KPI, förklarar han. KPI står för ”Konsumentprisindex” och mäter den generella prisnivån i Sverige.
KPI utgår från ett basår med en bashyra, där utvecklingen markeras av ett procentuellt värde. Till exempel kan 3 KPI markera en prisökning på 2 procent jämfört med det ursprungliga värdet.
— Vi har haft en extremt hög KPI de senaste åren. Nu ser det ut att lugna ned sig lite. Konjunkturen har ställt till det. Det är jättetufft att få till en tioprocentig ökning, så som den såg ut för två-tre år sedan. Nu är den däremot på en nivå av ungefär 2,5 KPI.
Sammanfattningsvis skapas hyresnivån utifrån några specifika faktorer. Mest påverkas hyran av var på orten lokalen finns.
— Lokalens beskaffenhet, läget och om vi investerar pengar i lokalen – åt hyresgästen – påverkar vilken hyra lokalen har. Det är jättesvårt att säga en exakt siffra på en genomsnittlig hyra, men de lokaler som finns i centrum är såklart dyrare att hyra än de som finns längre ut, säger Markus Westman.