Dala Energi blir Siljansvik och blickar framåt
Med en historia som sträcker sig 125 år tillbaka i tiden tar nu Siljansvik fart för att ytterligare utveckla de företag man är delägare i och samtidigt definera nya samarbeten som passar ihop med deras affärsidé. Lokalt förankrade verksamheter inom energi och digital infrastruktur med långsiktigt ägande.
— Allt började med att några bönder gick samman och bildade Ickåns Tullkvarn. Vars huvudsyfte var att mala spannmål åt delägarna. Efter ett antal år övergick verksamheten till att jobba med för att få säkert ljus i stallen. Fram till dess hade man använt fotogenlampor, som orsakade många bränder. Med tiden samlade man ihop flera samfälligheter som höll på med det. Något som idag ligger till grunden för vår verksamhet, säger Bengt Östling som är vd på Siljansvik.
Att se tillbaka på den tidens verksamhet kan kännas både spretig och udda, men det finns sidor som hänger ihop med dagens verksamhet.
— Ickå kvarn blev efter en kort tid Ickå elverk och man kunde redan på den tiden se synergier av att vara flera aktörer som samverkar. Något som levt kvar och blivit en hörnsten i vår verksamhet, säger Bengt och fortsätter.
— Siljansvik ska jobba lokalt på de ställen där vi bedriver vår verksamhet och samtidigt göra det tillsammans med kommuner och privata delägare. Vi ska jobba tillsammans för att ta oss an vår verksamhet på lång sikt. Det ligger i vårt DNA. För det verksamheter vi är verksamma i kan enkelt sammanfattas med att vi jobbar med samhällsutveckling.
På en bolagsstämma i slutet av november förra året tog man beslut om att ändra bolagsnamnet från Dala Energi till Siljansvik och fortsätta sin verksamhet i form av att vara ett ägarbolag.
— Vi hade lite förslag på olika namn, men i slutändan fick det bli Siljansvik. Namnet pekar ju på vår lokala förankring till Siljansområdet, säger Jörg Moberg som är IR- & kommunikationschef.
Bolagets fokusområden där man är delägare handlar i stort om lokalt förankrade verksamheter inom energi och digital infrastruktur. Några av bolagen är Dala Energi som äger och utvecklar elnät samt tillhandahåller el. Samt Adven som jobbar med fjärrvärme och sedan Dala Vind som jobbar med utbyggnad och ägande av vindkraftverk.
— Vi har under ett antal år gjort betydande investeringar. Att vi jobbar långsiktigt har gjort att vi fått med oss både pensions- och försäkringsfonder som investerar i oss. Investeringar som inte görs för att få avkastning på kort sikt utan följer med oss i vårt långsiktiga arbete, säger Bengt och fortsätter.
— Framåt i tiden kommer det att behöva göras omfattande investeringar inom vårt verksamhetsområde. Då pratar vi över tid om miljardinvesteringar. Om knappt 20 år ska vi vara klimatneutrala och det kommer att behövas betydande investeringar. Där ligger vi redan i framkant samtidigt som vi följer olika satsningar där vi känner att vi kan gå in och ha ett aktivt delägande.
För att belysa lite av hur man ser på verksamheterna i deras ägarbolag ger Bengt två exempel på hur utvecklingen skett.
— Vindkraft har periodvis haft starkt motstånd. Men när vi började med det för 20 år sedan, var det markägarna som kom till oss och hade intresse. Vindkraft i sig är det som är billigast att producera el med i dagsläget. Där har utvecklingen tagit fart och med nya komponenter och större vingar handlar det idag inte om stora ingrepp i naturvärden. Dagens vindsnurror behöver inte samma fart som de gamla utan kan generera energi på mycket mindre hastigheter. Något som gör att de inte längre låter lika mycket och inte stör fågellivet på samma sätt som tidigare.
— Ett annat spännande område vi tittar på är batterikraft från elbilar som man driver sina villor med. Där finns idag inte tekniken riktigt där. Men vi ser framför oss att en elbil med ett batteri på 100 kWh kan driva ett hushåll dagtid och sen laddas under natten när elpriset är lägre.
Ett annat område man naturligtvis måste fråga om är AI och om deras företag arbetar med det.
— AI öppnar upp för nya möjligheter, även om vi inte arbetar med det fullt ut ser vi många områden där vi på sikt kommer att implementera det. Om vi tar batterikraft för elbilar till hushåll som jag nämnde. Där skulle man kunna använda AI för att optimera för kunden att styra användningen på bästa sätt.
— Sen om man tittar på våra kraftnät. Där skulle man kunna använda AI för att på bästa sätt styra om strömförsörjningen vid till exempel stormar och annat som kan stoppa leveransen. Men även för att optimera hur man styr elen på daglig basis.