Lyko utmanar giganterna: “Vi har bara börjat”

Rickard Lyko är Dala-Järnasonen som har satt Vansbro på skönhetskartan. Här finns navet till det som vuxit från en frisörsalong med två stolar och enbart familjen som personal, till en internationell framgångsmaskin.

För många är hans ansikte en symbol för Dalarnas framtidstro. Gång på gång har Rickard Lyko valt Vansbro. Lokalpatriotisk snällhet? Knappast. Det är en affär att räkna hem. Ett bolag som levererar värde. En långsiktig satsning som tar vara på kompetens och kostnadseffektiv mark.

— Vi har hållit på länge nu. Det har gått fort framåt. Ändå har vi bara börjat, säger Rickard Lyko och betonar den långsiktiga satsningen på hemmaplan.

— Vi har satsat över en miljard i Vansbro. Det är inget man flyttar på. Vi fortsätter att satsa.

På lagret i Vansbro hänger flaggor med ansikten på medarbetare som varit med i fem eller tio år. Den första anställda är kvar än i dag. Interna möjligheter att klättra i karriären är prioriterade. Medarbetarna, det är de som Rickard själv är mest stolt över med bolaget, tillsammans med den explosionsartade tillväxtresan.

— Personalen har byggt bolaget. Det gör de än i dag.

När Rickard nyligen släppte en film om 60 nya heltidstjänster i Vansbro kom 400 ansökningar på en vecka. Många vill vara en del av Lykofamiljen och av den anda som är f*cking lucky, företagets ledord. I Vansbro finns redan nu 350 anställda. Även i Borlänge finns ett kontor som rymmer närmare 50. Totalt i Europa är personalstyrkan ett tusental personer.

Rickard Lyko tvekar inte. Han går före och driver genom sitt bolag både familjens och kommunens utveckling. Med ett automatiserat superlager på hemmaplan och nya butikskoncept som rullas ut i Europa förbereder han för världen. Det bygger på en enkel övertygelse: allt är möjligt.

När den senaste delårsrapporten landade rekommenderades solkräm för den skinande rörelsemarginalen – Lyko växer i raketfart. Både i Vansbro och globalt. Omsättningen har passerat 3,5 miljarder. Vid öppningen av den första flaggskeppsbutiken på Drottninggatan var kön kilometerlång. Kunder tältade utanför. Rubrikerna var lika många som varorna i hyllorna.

Nu tar man nästa steg: Fab Store, ett koncept byggt för att skala. Expansionen accelererar från 2026 och målet är glasklart – Lyko ska befästa sin roll som ett Beauty Power House och bli den självklara destinationen för alla som vill engageras, överraskas och inspireras.

Samtidigt ger investeringarna i Vansbro resultat. Lagret har byggts ut och automatiserats – dubbleringen har dubblerats. Kapaciteten? 100 000 ordrar per dygn. Trots robotteknik behövsfler människor. Allt kan inte automatiseras. Kundtjänst, inköp och administration är fortsatt avgörande.

— Nu behöver vi grymma människor som hjälper oss framåt. Söker man inte nu, så kanske senare. Tjänsterna, de kommer att fortsätta att komma ut.

Det var farfar Frans Lyko som startade salongen. Han kom till Sverige och Dala-Järna vid krigsslutet 1945 efter att ha överlevt flera år i koncentrationsläger. Rickards historia i bolaget började 2008. Då klev han in i familjeföretaget, som då bestod av Stefan och Ritas två frisörstolar och en liten webbshop. Trots att han kunde ha valt storstaden valde han Vansbro.

Varför? Hans förmåga att se möjligheter. Här fanns verksamheten. Fröet. I familjen Lyko gör man saker tillsammans. De satsade hus och hem. Resten är historia.

— Jag bestämde mig redan från början att skulle jag satsa så skulle det bli ett jättebolag, berättar Rickard Lyko.

— På den tiden skrev vi för hand och slickade frimärken. Det var morsan, farsan och jag på en liten salong med två frisörstolar. En bra dag omsatte vi kanske 10 000 kronor.

Rickard pressar på. Han utmanar hemkommunen: möjligheten finns här, nu gäller det att skala. Tillsammans vill de framåt. Lykos tempo är högt – mycket högre än kommunens. Därför kompenserar Lyko själva, med interna karriärvägar, ett arbetsklimat som gör att folk stannar och genom att vara bättre. Genom att vara bäst.

Det är ambitionerna och framtidstron. De höga målsättningarna i kombination med det genuint familjära. Tonen som Rickard Lyko ingjutit i bolaget, som har vuxit långt utanför honom. En global framgångsmaskin har satts i rullning.

— Lyko är mycket större än vad jag är. Än vad Vansbro är. Jag är inget ensamt geni. Jag är en liten del av den organisation vi byggt, säger han i dag.

Redan från början var målsättningen att utmana giganterna H&M och IKEA. Den står fast. Det kan ta tid, men fokus är kristallklart. Redan inför kommande decennieskifte vill man passera en omsättning på 10 miljarder. Vansbrosatsningen är inget experiment – det är allvar.

Långt större än Vansbro. Men visst spelar det lokala, det genuina Dalarna en viktig roll. Det är fortfarande Rickards fasta punkt. Här finns hans hus kvar och han är lycklig över att kunna föra det vidare till barnen. Kontrasterna mellan storstad och landsbygd. Det bästa av två världar.

— Den lokala andan. Att man känner en tillhörighet. Det finns mycket kraft att arbeta med där, avslutar Rickard Lyko.