
”Jag har väl lite svårt att låta bli att dra på mig nya saker”
Ett entreprenörskap som började redan vid 13 års ålder har idag lett fram till ägande och drivande av ett av Leksands kanske mest framgångsrika företag Nordsign. Siljan News har pratat med Erik Asp om vägen till framgång.
Vi börjar just med framgångssagan Nordsign. Företaget grundades 2006 av den tidigare ägaren Jorma Möttönen och tre år senare gjorde Asp entré trots att han fortfarande studerade vid Leksands gymnasium. Två dagar efter studenten gav sig Asp ut på sitt första uppdrag som anställd i företaget. I en tidigare intervju berättade Erik att han där och då hade siktet inställt på att fortsätta studera, men så skulle det inte bli.
Erik fick mer och mer inflytande i Nordsign och efter några år tog han också över ägandet. Vid tidpunkten för ägarbytet omsatte Nordsign 28 miljoner, hade sex montörer samt fyra personer som jobbade på kontoret. Idag är man nio ordinarie plus ett antal inhyrda montörer, fem anställda på kontoret samt att omsättningen bara ökar för varje år.
— Vi är inte riktigt klara med bokslutet men vi kommer nog landa någonstans runt 66 miljoner. Vi har behållit vinstmarginalen mellan 16-17 procent så det ser bra ut, konstaterar Erik Asp.
När kände du att det verkligen började ta fart för Nordsign? Finns det någon tydlig punkt?
— Oj, vad svårt! Det låg på en ganska jämn nivå fram till 2017 med en omsättning runt 30 miljoner. Därefter har vi bara ökat egentligen, så det är väl där kring 2017 som vi växlade upp. Det var precis i utköpet egentligen som det fanns möjlighet att dra på.
Vad tror du att utvecklingen beror på? Vilka styrkor skulle du säga att ni har som företag?
— Först och främst har vi en tajt organisation som gör att vi har väldigt bra koll på varje process från början till slut. Vi kan hålla kostnaderna nere samt behålla samma marginaler trots att vi ökar i omsättning. Rent omsättningsmässigt har vi också fått fortsatt bättre struktur på våra projekt där vi kunnat sälja mer utan att behöva jobba för mycket. Vi har fått större förtroende från våra kunder och fått göra fler jobb samtidigt som vi fått in nya. Till nästa år har vi två nya större bolag som vi ska börja jobba med. Det ser ljust ut!
Som om inte drivandet av Nordsign var nog har Asp nu inlett ett sidoprojekt inom fastighetsbranschen. Tidigare i höstas meddelade Byggmax att man valt att etablera sig i Leksand där det är Asp som står för byggnationen av butiken.
— Jag har väl lite svårt att låta bli att dra på mig nya saker. Sen om det är någonting jag tror på så burkar jag bara tänka att det får bära eller brista. Jag visste att kommunen exploaterat en del tomter nere vid området och jag har personligen funderat på vad man skulle kunna göra där som kan gynna bygden i stort.
Tack vare kontakter från tidigare jobb fick Erik fram ett samtal med Byggmax som inte var sena att skrida till verket.
— Det var egentligen det intresset som Byggmax saknade för att dra igång projektet. Jag började räkna på det och sen gick det ganska fort. Från första kontakten till ett färdigt avtal tog lite drygt en månad.
Ambitionen och förhoppningen är att butiken ska kunna öppna i april vilket optimisten Asp ser som fullt möjligt trots att projektet stött på en del hinder med bland annat vattenledningar som inte varit utritade vilket lett till att fastigheten tvingats flytta en aning.
Men som han sa själv, han är en person som har lätt att hoppa på projekt han verkligen tror.
Ser du det som en styrka eller kanske en svaghet, att du tar på dig för mycket?
— Rent affärsmässigt tror jag att det är positivt. Min pappa skickade faktiskt ett sms häromdagen med ett citat som stämmer ganska bra in på mig. Det är Mario Andretti, den tidigare F1-föraren, som sagt ”If everything seems under control you just don’t go fast enough”. Jag vet inte om det var en pik eller vad han menade, men jag kände mig definitivt träffad, skrattar Asp.
— Vill man bli bättre och fortsätta utvecklas så är det dumt att bromsa, det är min åsikt i alla fall.
Att Erik gillar utmaningar kommer därför inte som en överraskning.
— Det ger någon sorts kick och jag tycker det är otroligt roligt. Sen är det klart att det blir någon timme för mycket jobb då och då. Man får försöka hålla rätt balans och jag har ju tre småbarn hemma som jag vill spendera så mycket tid som möjligt med. De här åren kommer ju aldrig tillbaka igen.
Varifrån kommer då det här drivet och entreprenörandan?
— Jag har flera i familjen och släkten som är väldigt drivna och det är klart, någon gen finns det väl som gått i arv. Jag började väldigt tidigt att intressera mig för att tjäna pengar. Jag köpte mina första bilar när jag var 13 år. Jag köpte dem bara för att jag visste att jag skulle kunna sälja och tjäna pengar på dem. När jag var 15-16 hade jag köpt och sålt cirka 15 bilar. Det var i och för sig lite problematiskt eftersom jag inte kunde förflytta dem själv. Pappa var kanske inte lika imponerad men det var på något sätt en början.
Som om Nordsign och byggnationen av Byggmax inte vore nog fortsätter Asp än idag med bil- och motorcykelaffärer.
— Det är lika om jag köper en bil som jag ska åka i själv. Jag köper aldrig en ny bil utan försöker oftast hitta bilar som jag vet att jag kan ha ett tag innan jag säljer och gör avans på dem. Jag har importerat många bilar från bland annat USA samt nere i Europa. Det ligger väl i allting jag gör, att hitta sätt för pengar att växa. Jag är mer för att göra affärer med saker man kan ta i. Aktier och fonder är ingenting för mig dels för att jag inte kan eller satt mig in i det hela men också just för att det blir långtråkigt att sitta vid en dator och kolla på siffror.
Framgångarna har även gett eko utanför kommungränsen. När Stjärngalan presenterade årets nominerade till de olika utmärkelserna fanns Erik Asp med bland de nominerade till årets nyföretagare. Galan går av stapeln i slutet av januari och Erik medger att det är en ärofylld nominering samt ett kvitto att han gjort någonting bra de senaste åren.
Om vi bara fokuserar på det nyss avslutade 2020 kan Asp summerade det som ett år där Nordsign fortsatt växa både och utvecklats både ekonomiskt men också fysiskt då firmans nya lokaler snart står klara vid Moskogen. Byggnationen av Byggmax, nomineringen till Stjärngalan samt Nordsigns medverkande i initiativet med publikfigurerna som syns i ishockeyarenor runtom i landet är andra framgångar som hunnits med det senaste året.
Kan du någon gång bara stanna upp och känna dig nöjd över vad du åstadkommit?
— Den där frågan får jag ofta! Det är kanske det svåra, att man hela tiden jagar. Oavsett vad man håller på med, om du vill bli bäst i världen i höjdhopp så slutar du inte förrän du är bäst i världen om man är lagd åt det hållet med ett driv. Sen vad som är bäst i världen är svårt att säga och det lär man väl aldrig bli men det finns hela tiden något som drar. Jag skulle snarare säga att jag absolut inte är nöjd, sen vet jag inte vad man ska mäta det i. Rent affärsmässigt finns det hur mycket som helst som jag skulle vilja göra men som jag inte hinner med. Det får man ta successivt när tiden finns och läget är rätt. Men jag har en hel del saker på gång utöver det jag gör just nu.
Kan du avslöja någonting av vad som väntar under 2021?
— Nu när man gett sig in i det här med fastigheter så finns det en del idéer och planer. Både i Leksand och på andra orter. Jag kan inte säga så mycket mer än så, men det finns idéer. Sen är det fortfarande en sekundär verksamhet och mitt fokus ligger på Nordsign där det finns väldigt många marknadsandelar kvar att ta. Både nationellt här hemma i Sverige och internationellt vidare ut i Europa. Vi håller på att skriva avtal just nu med ett större tyskt bolag som vi inte jobbat med tidigare. Jag kan inte säga namnet på det än men det är i stort sett klart och kommer öppna många vägar för oss i Sverige och nedåt i Europa då bolaget i fråga har stora etableringsplaner. Det mest spännande just nu är att se hur långt jag och resten av gänget kan ta Nordsign, avslutar Erik Asp.