Tio år med ledarutveckling i Smedjebacken – ”Många säger att de upplever att de får vara sig själva här”

I Smedjebackens kommun är ett gott ledarskap inte bara en vision – det är en praktisk satsning som nu firar ett decennium. Kommunens chefer erbjuds ett ledarutvecklingsprogram som syftar till att stärka det personliga ledarskapet och skapa en gemensam grund i chefsgruppen.

I år genomförs programmet för tionde gången – en milstolpe i kommunens långsiktiga arbete för en trygg, hållbar och utvecklande arbetsmiljö.

Programmet, som leds i samarbete med företaget Human Invest, omfattar nio heldagar fördelade över fyra moduler med tillhörande uppföljning. Deltagarna får arbeta med sin självinsikt, ledarstil och utvecklingsområden utifrån sin egen vardag. Ledarskapet ses som ett lärande – något som måste få ta plats och tid.

— Trots att det är mycket i vardagen har många tyckt att det varit skönt att få tid och utrymme att reflektera, nya verktyg och ett kollegialt stöd, berättar kommunens personalchef Ann-Sofie Westman.

— Man får en gemensam grund; Vem är jag i den här gruppen, fortsätter hon.

Programmet har blivit en uppskattad del av Smedjebackens utvecklingsarbete. Tidigare deltagare nämner vikten av att få tid för reflektion, konkreta verktyg och möjlighet att bygga nätverk över verksamhetsgränser.

Ann-Sofie Westman ser programmet som en nyckel till det goda klimat många medarbetare vittnar om i kommunen.

— Många säger att de upplever att de får vara sig själva här, säger hon och betonar vikten av den här typen av insatser för att bidra till arbetstrivsel- och hälsa.

Syftet med programmet är att stärka kommunens chefer och hjälpa dem växa i sina roller – både för den enskilda individens skull och för verksamhetens långsiktiga hållbarhet. Målbilden är tydlig: ökad självinsikt, styrka och trygghet i ledarskapet.

Jubileumsgruppen består av både nya och mer erfarna chefer som tillsammans ges möjlighet att reflektera, växa och inspirera varandra.  Efter tio omgångar är ledarutvecklingsprogrammet en etablerad och uppskattad satsning – och Smedjebackens kommun visar inga tecken på att slå av på takten. Kommunen vill att ledarskapet inte bara ska vara en funktion utan också ett verktyg för att sprida värderingar och arbetssätt till hela personalgruppen.