Swedbank ifrågasätter Idre Fjälls styrelse – så svarar ordförande

Stiftelsen Idre Fjälls styrelse får kraftig kritik av sin egen bank, Swedbank. I ett mail till Älvdalens kommunalråd Peter Egardt, skriver Swedbank att bankens förtroende för stiftelsens styrelse är mycket lågt, bland annat på grund av att styrelsen haft akut likviditetsbrist flertalet gånger. 

I ett svar lyfter styrelsen att problemen berott bland annat på covid-19-pandemin och kriget mellan Ryssland och Ukraina.

Som en stiftelse är Idre Fjäll beroende av att använda tidigare vinster och banklån för planerade investeringar. Samtidigt har framförallt den senaste investeringen med den nya gondolen blivit kraftigt fördyrad. Olika tilläggsbeställningar på gondolen och andra stora projekt, innebar en merkostnad på över 140 miljoner kronor mot budget. Något som gav Idre Fjäll svåra likviditetsproblem som anläggningen sedan fått brottas med.

Swedbank har låtit göra en genomlysning av Stiftelsen Idre Fjäll och konstaterar att Idre Fjäll vid tre tillfällen, september 2017, juni 2020 och i början av 2023, varit kund i bankens enhet för problemkrediter. Nu är också Stiftelsen Idre Fjäll flyttad från bankkontoret i Falun till Stockholm, som hanterar Idre Fjälls lån.

Gemensam orsak har vid de tre tillfällena varit akut likviditetsbrist. Banken konstaterar att den akuta likviditetsbristen vid två av tillfällen orsakats av brister i kostnadskalkyler, finansiell uppföljning samt svag lönsamhet och kostnadskontroll i den löpande verksamheten.

För att rädda Idre Fjäll har banken vid flera tillfällen deltagit i räddningsaktioner där nya krediter beviljats och förlängt krediter som skulle återbetalas. Banken har även släppt pant i fastigheter till stora belopp som sålts av Stiftelsen för att rädda den akuta likviditetssituationen. Försäljningar som varit tvungna för att rädda gamla synder.

Banken är väldigt kritisk i sin bedömning av hur Idre fjälls styrelse agerat. ”Stiftelsen har genom åren saknat förmågan att göra underhållsbudgetar, investeringsbudgetar och budgetar med fokus på kostnadssidan, samt kunskaper och idéer som hur Stiftelsen ska utvecklas, skriver banken som även ifrågasätter finansiering för planerna på Sydområdet. Innan tomterna kan säljas krävs också stora investeringar.

Banken efterfrågar också en kompetens inom fastighetsexploatering och fördelningen av ansvar och arbetsuppgifter mellan ledning och styrelse.

Swedbanks avdelning för problemengagemang konstaterar att merparten av nuvarande styrelsemedlemmar har förvaltat Stiftelsen under hela den period som Stiftelsen varit kund i Bankens enhet för problemengagemang. Därför är bankens förtroende mycket lågt avseende förmågan att ta Stiftelsen till den nivå som krävs för att säkerställa en robust grund som som klarar framtida utmaningar och inte hamnar i liknande situationer som uppstått under de senaste åren.

Det innebär i klartext att banken saknar förtroende för Stiftelsen Idre Fjälls styrelse. För Idre Fjäll innebär lågt förtroende också högre räntor på de lån som tagits upp samt svårigheter att få en amorteringsplan som stiftelsen har råd med.

Älvdalens kommun har tre representanter i stiftelsens styrelse, medan Friluftsfrämjandet tillsätter två representanter. Därtill kan styrelsen på egen hand utse två representanter. En av dessa platser har varit obesatt i över fem år.

— På vårt nästa kommunfullmäktigemöte ska vi välja tre ledamöter till Idre Fjälls styrelse. Vi skulle egentligen ha gjort det före jul, men vi hinner ändå göra det före Stiftelsens nästa årsstämma, säger Gunnar Barke, som är valberedningens ordförande i Älvdalens kommun.

— Vi kommer att ha ett möte om en vecka i valberedningen, så i nuläget är det för tidigt att se om det blir någon förändring vad gäller de som kommunen föreslår till Stiftelsens styrelse.

Älvdalens kommun kan välja styrelseledamöter från andra kommuner.

— Det stämmer, för att sitta i Stiftelsens styrelse måste man inte var skriven i Älvdalens kommun, säger Gunnar Barke.

Enligt uppgifter till Siljan News råder politisk enighet om att förstärka styrelsen med ledamöter som kan möta de krav som Swedbank ställer, men också påverka styrelsearbetet i positiv riktning.

Älvdalens kommun kommer också att ha synpunkter på att den obesatta platsen i styrelsen bör besättas med kompetens som kommer styrelsearbetet till godo.

Under måndagen hade kommunstyrelsens ordförande Peter Egardt ett möte med Friluftsfrämjandets ordförande om situationen.

— För vår del är det viktigt att Idre Fjäll står sig stark, det är kommunens största privata arbetsgivare och väldigt värdefull för vår del.

— Vad Friluftsfrämjande tycker får de svara på själva, men vi hade ett bra möte, säger Peter Egardt.

Anna Nergårdh är ordförande för Friluftsfrämjandet och delar uppfattningen om mötet med Peter Egardt.

— Vi utser två ledamöter i Stiftelsen Idre Fjäll och vi har också tagit del av bankens information i brevet.

— Vi kommer nu att följa upp brevet på vårt nästa styrelsemöte och därefter fatta beslut hur vi ska ställa oss till vilka som ska företräda Friluftsfrämjande i Stiftelsens styrelse, säger Anna Nergårdh.

Idre Fjälls VD Christer Svärd, tillträdde efter de händelser som nu dykt upp, har sedan dess jobbat hårt för att lösa problemen. Han har också sagt upp sig från sin tjänst och lämnar sitt uppdrag i vår.

På fråga om brevet från Swedbank så har han ingen kommentar.

— Det är frågor för styrelsen och ordförande Jörg Bassek.

Stiftelsens ordförande Jörg Bassek har tillsammans med tidigare ordförande Tomas Ringsby i ett brev bemött Swedbanks påståenden.

I det brevet skjuts ansvaret för situationen över på Swedbank som drog tillbaka ett lånelöfte. Det efter det att de ökade byggkostnaderna som följde på Rysslands krig mot Ukraina. Till det kom tilläggsinvesteringar som inte var förankrade med styrelsen. Det ledde också till att styrelsen då valde att låta dåvarande VD lämna sitt uppdrag.

I brevet till Swedbank påtalas också pandemin som en orsak då det innebar ett inkomstbortfall på upp till 50 miljoner. I brevet nämns dock inte att pandemin därefter kom att bli väldigt positiv för Idre Fjäll med ett rejält uppsving.

— Stiftelsen Idre Fjäll har en mångårig relation med Swedbank och välkomnar att banken inkommer med synpunkter på Idre Fjälls verksamhet, förklarar Jörg Bassek, ordförande för Idre Fjäll i ett skriftligt svar till Siljan News.

Där skriver  Bassek vidare: ”Detta särskilt som verksamheten under de senaste tio åren genomgått både stora utmaningar och förändringar. Även om styrelsen inte håller med om i samtliga delar i den kritik som framförts, så kan vi konstatera att de övergripande problem som lyfts är områden som styrelsen sedan tidigare identifierat och antingen redan åtgärdat eller aktivt arbetar med. Det rör sig bland annat om en nyligen genomförd omorganisation, kompetensförstärkning för finans liksom planerade och kommande förstärkningar inom exploatering & projektledning .

Vi kan därtill konstatera att Stiftelsen Idre Fjäll idag står starkt, med en halv miljard nyinvesteringar i verksamheten, positiva kassaflöden, god lönsamhet, en belåningsgrad i paritet med övrig marknad och –  framförallt – med en väl förankrad långsiktig plan för en framtid där Stiftelsen fortsatt kommer spela en viktig roll i att kunna erbjuda sport-, natur- och friluftsupplevelser till ett ökat antal människor. Mot denna bakgrund är vi också övertygande om att vårt förtroende, inklusive på den breda finansmarknaden, stärks för var dag som går”.

Hur allvarligt är läget just nu?

”Inte alls allvarligt. Stiftelsen har tagit sig igenom de likviditetsutmaningar som varit kring kraftigt ökade bygg-, material- och finansieringskostnader liksom pandemin dessförinnan. Idag har vi en omstöpt verksamhet med god likviditet, med en rekordstart på vintersäsongen där vi ökat vår omsättning med cirka 10 procent och där vi ser rekordnivåer för antalet skidåkare i vårt skidsystem. Vi har idag en effektiv ekonomistyrning, goda relationer med våra stora partners, inga betydande leverantörsskulder och vi förbereder oss nu för en framtid där Stiftelsen Idre Fjäll kommer spela en kanske än viktigare roll för ett stort antal människor”.

På vilket sätt ska Stiftelsen stärka upp sin kompetens för att Swedbank ska vara nöjda?

”Vi har en konstruktiv och bra dialog med banken och ser själva samma behov av kompetensförstärkning, där vi till delar redan stärkt upp inom e.g. finans. Vi behöver bredda vår kompetens ytterligare, inklusive inom exploatering och projektledning, men även andra specifika områden som härrör både till styrelsen och den operativa organisationen. Detta är dock ett pågående arbete och kommer kommuniceras i lämplig ordning med respekt för framför allt våra medarbetare”.

 Hur kommer det sig att Tomas Ringsby är kvar i styrelsen, normalt när man lämnar innan årsmötet så lämnar man ju också styrelsen?

”Tidigare ordförande Tomas Ringsby sitter kvar såsom ledamot under det förordnande som gäller fram till årsmötet i mars”.

Har ni inlett arbetet med att rekrytera en ny VD?

”Ja arbetet är i gång och under denna vecka kommer rekryteringsfirman att vara på plats på Idre Fjäll för att bland annat samla input från styrelse och medarbetare kring vilken profil som stiftelsens kommande VD bör ha”.